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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Variables
independientes
Individual.
Grupal
Organización
Dependientes
productividad
Ausentismo
Rotación personal
Satisfacción laboral
Teorías del comportamiento Organizacional
Teoría de Agencia
Establecimiento de metas
Equidad
Expectativas
Reforzamiento
Sistema de incentivos
Individual
De equipo
Para toda la organización
Trabajo en equipo
Grupos formales e informales
Porque se forman?
Aumento de productividad, habilidades técnicas, resolución de problemas, interpersonales, nivelacion de las organizaciones, felxibilidad, diversidad de fuerza laboral, aumento de calidad y satisfacción del usuario.
beneficios del trabajo en equipo
ambiente agradable, alcanzan más metas, disminución del trabajo, mejores resultados, desarrollo de respeto, confianza, liderazgo y buena comunicación.
Liderazgo
tipos: natural, autoritario, carismático, participativo, transaccional, transformacional, burocrático, orientado a tareas, orientado a personas
Cultura organizacional
Son las creencias, valores, hábitos, tradiciones, actitudes y experiencias de una organización