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Innovación,las trampas clásicas - Coggle Diagram

- - - - Una amplia base de ideas en etapa inicial o innovaciones incrementales que permitan una mejora continua
        
        La influencia fluye hacia abajo en la pirámide, ya que las grandes apuestas fomentan las pequeñas ganancias en la misma dirección
        
        También puede fluir hacia arriba, porque las grandes innovaciones a veces comienzan como pequeños retoques, como en el famoso desarrollo accidental
- - - - Remedio: Amplíe su búsqueda y amplíe su alcance
  - - - Remedio: estreche las conexiones humanas entre los innovadores y otros en toda su organización.
  - - - Remedio: agregue flexibilidad a los sistemas de planificación y control.
  - - - Remedio: Seleccione líderes en innovación con fuertes habilidades interpersonales.
- - - - No todas las ideas de innovación tienen que ser un éxito de
        taquilla.
        
        Un número suficiente de innovaciones pequeñas o incrementales puede generar grandes beneficios.
    - - Los controles estrictos estrangulan la innovación.
        
        La planificación, el presupuesto y las revisiones aplicadas a las empresas existentes exprimirán la vida de un esfuerzo de innovación
    - - Mientras aflojan los controles formales, las empresas
        deben estrechar las conexiones interpersonales entre los esfuerzos de innovación
    - - Incluso la más técnica de las innovaciones
        requiere líderes fuertes con grandes habilidades de comunicación y relaciones.