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CULTURA ORGANIZACIONAL, Lograr: Transmisión. Internalización. Aceptación.,…
CULTURA ORGANIZACIONAL
Conjunto de valores creencias, actitudes y normas básicas
Culturas Fuertes y Exitosas = Logra sus objetivos económicos y sociales
Función
Integración interna y desarrollo de una identidad colectiva.
Proceso de Formación de los Grupos.
Son un cultura desde que tienen un pasado, hayan creado un sentimiento de unidad y existen normas y metas comunes.
Interacción
relación recíproca.
Cohesión
al grupo que esfuerza los lazos.
Motivos y metas comunes
firme.
Norma de Conducta
Reglas comunes entre todos los miembros.
Estructura
jerarquía de responsabilidades, asuman funciones de dirección y el resto subordine.
Tres elementos centrales - Iceberg
Creencias
referencias para evaluar y conducir la conducta de miembros.
El mundo subyacente o presunciones
las primera dos reflejan la cultura org. y la tercera representa la verdadera esencia.
Artefactos y creencias
lo primero que percibe
Funciones de la Cultura Org.
Adolescencia de la organización
expansión de prod., nuevas subculturas (puede declinar), debe direccionar un cambio cultural
Madurez Organizacional
Aumento de la estabilidad interna y/o estancamiento. Innovación
Estadio de Crecimiento: Nacimiento y primeros años
Por lograr una mayor integración y claridad.
Características de la Cultura Organizacional
Control
de la conducta por el uso de reglamentos, procesos y supervisión directa.
Tolerancia al riesgo
Sean agresivos, innovadores y arriesgados.
Integración de unidades
de forma coordinada e independiente.
Criterios para recompensar
ejemplo. aumentos de sueldo y ascensos ¿de acuerdo a qué?
Las decisiones administrativas, tomare en cuenta las repercusiones
hacía las personas
Perfil hacia los fines o los medios
hacia las metas o resultados y no hacia la técnicas o procesos usados.
Las actividades laborales en torno al grupo no a las personas.
Enfoque hacia un sistema abierto
el grado de control y respuesta a cambios externos.
Identidad de sus miembros
con la organización como un todo.
Tolerancia al conflicto
fomento a la comprensión de conflictos y críticas.
Interpretación de la Cultura.
Anécdota
que comparen entre empleados
Mantiene vivos los valores primarios y aportan conocimiento
Símbolos
Ceremonias, refranes, etc. a valores más profundos
Abstractas
Artefactos físicos,
Físico
Ritos y Ceremonias
Compartir un conocimientos o valor importante.
De mejoramiento, identidades sociales más fuertes.
De Renovación, desarrollo de las capacidades.
De Paso, transición de los empleados.
De integración, a los vínculos comunes entre tales.
Lenguaje.
Expresión, refrán, metáfora u otra forma de lenguaje para transmitir un significado especial a los empleados.
Lograr:
Transmisión. Internalización. Aceptación.
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Resulta de: