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IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIA - Coggle Diagram
IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIA
Tem a função de:
Analisar mudanças provocadas pelas estratégias
Implementar e avaliar a estratégia
Analisar a cultura organizacional
Analisar estrutura organizacional
Selecionar uma abordagem de implementação
Relação com a formulação
Implementação e formulação boa
Sucesso
Implementação boa formulação ruim
Roleta-russa
Implementação ruim Formulação ruim
Fracasso
Implementação ruim Formulação boa
Problema
Devem
Devem buscar o máximo de efetividade e eficiência
Ser bem pensadas para o sucesso da estratégia
Análise da situação estratégica
Análise do ambiente externo
Definição de Objetivos e estratégias
Execução e avaliação
Volta
Para
Análise da situação estratégica
Oportunidade e ameaças
Análise do ambiente interno
Definição de Objetivos e estratégias
Forças e Fraquezas
Qualidades que devem ter:
Qualidade na escolha das estratégias básicas
Qualidade decisória e administrativa da equipe
Qualidade na formulação das estratégias
Fases
Fase III
Comparação do realizado com o esperado
Fase IV
Ação corretiva
Fase I
Estabelecimento de padrões de medida e avaliação
Fase II
Medida dos desempenhos apresentados
Métodos
Coercitivo
Urgência grande e poder dos gestores é forte e indiscutível
Rapidez
Alta resistência
Adaptativo
Não há urgêcia
Baixa resistência
Lentidão
Gestão da crise
Média urgência, mudanças significativas e frequentes
Resistência fraca, duração ajustável e permite mudanças organizacionais profundas
Complexidade elevada
Gestão da mudança e da resistência
Crise, ameaça de falência e baixo poder dos gestores
Baixa resistência
Tempo disponível é curto; alto risco de insucesso