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信義房屋競賽, 從顧客歷程下手
資訊、系統整合的生態圈
(個人化管家精準推薦、機器人), 書面資料美編
提案封面-命題:
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信義房屋競賽
企劃架構
(「址」要你幸福)
1. 專案動機與現況分析
1-1專案目的&動機
儘管科技能取代目前房仲負責的繁雜紙本手續,卻無法取代房仲在某個街區長年累積的經驗與知識,因此,當某個租戶或買家已經搜尋完網路資料,卻還是無法下決定時,就得去尋求房仲的幫忙,以顧問費的方式,換取他們提供街區的資訊,如鄰居狀況、街區政治與新建案情形等。美國房地產公司Boston Realty Advisors執行長Jason S. Weissman就曾經表示, :red_flag:顧問諮詢的服務,將成為房仲未來的主要服務之一 。另外,他也認為,具備數據分析技巧、能將數據轉為銷售資訊的房仲,也會在未來獲得新的職場機會。
https://fc.bnext.com.tw/real-estate-5-technology/
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主辦單位之建議
- 主題二:《數位創新服務》
從買賣屋的過程中,結合數據或AI技術,運用於物件智能「 :red_flag:行銷文案、提升精準媒合、自動化物件行銷...」等,提供數位創新服務,給客戶更加值的服務體驗。
- 信義房屋劉元智總經理表示:「自己特別看重同學在 :red_flag:邏輯架構及成本效益上的思辨能力,更對年輕人的活潑簡報技巧、數位影像能力感到印象深刻。」
- 台灣行銷科學學會周建亨理事長:「這次前三名獲獎隊伍都有一些共同點,除了 :red_flag:去想到別人沒想到的創意,更重要的是貼近事實,解決真正的問題,才能為使用者提供價值。」
- O2O(線上:數位服務的精準接觸 to 線下:實體交流的感心服務)
- 用AI和大數據 :red_flag:自動產出每個代售物件的獨特介紹/標籤?
- 網站 :red_flag:瀏覽的個人化體驗?如何更有感?
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信義集團調查
數位服務
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三大舉例
平圖辨識
- 問題:建築物平面圖登記方式不同,容易有消費糾紛、資料比對耗人力
- 功能:AI分析平面圖
- 成效:防止1.2億賠償風險、識別率八成
DiNDON
|VR產品|
- 720度全景看屋
- 2D/3D空間逛逛(VR技術)
- 3D變裝換換(機器學習+即時渲染)
- 線上量尺算算(線上量尺標記)
大數據:個人化精準服務
- 分析客戶線上、線下之歷程軌跡
- 分階段,提供個人化精準服務
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- 書面資料美編
- 提案封面-命題:
封面請註明參賽團隊隊名、團隊成員、選定主題與自訂的題目等項
- 提案目錄:
目錄頁的設計,可利用不同的字級變化,來標示不同的章節
- 內文不得超過15頁、附錄不得超過10頁
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