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Cultura Organizacional
Conceptos
Parte del estudio Hawthorne Elton Mayo
Años 70
- Pettigrew
Simbolismo Organizacional
Schwartz y Davis
es patrón de
Creencias
Expectativas
William Ouchi
es una serie de
ceremonias
mitos
Símbolos
comunican
valores
creencias
Shein
es patrón de supuestos básicos
consideradas validas
y enseñadas
Años 80
- Subculturas
Martin & Siehl
Es comportamiento
y forma de ver el mundo
Años 90
Leal
Vinculo emocional
Azevedo
2007
Factor que diferencia
Alvesson
2010
Piedra angular del proceso de gestión
Investigaciones
Fines de los 90
Relación con :
aprendizaje organizacional
rendimiento laboral
responsabilidad social
individualismo/ colectivismo
liderazgo transformacional
orientación empleado/tarea
flexibilidad/estabilidad
satisfacción laboral
2000 a 2014
se enfocaron en
simbolismo y los artefactos
procesos de socialización y aculturación
4.
Funciones
instrumental
ayuda en la gestion eficaz
reguladora (controladora)
guía informal del comportamiento
legitimadora
justifica sentido y valor
motivadora
facilita el compromiso
adaptativa
comprensión
simbólica
representación
epistemológica
Vía de comprensión vida de organizacion
Paradigamas
Positivista
Cultura es
una característica
puede
medirse
relacionarse con otras variables
observarse
se centra en niveles superficiales
Constructivista
organización es una construcción social
parte de un amplio panorama
Implica comprender las practicas discursivas
Influencia del Liderazgo
por la socialización
Cultura y Liderazgo
no estén ubicadas al mismo nivel
Condiciona a la cultura
Niveles
Nivel apreciativo y valorativo
permite
dar razón
interpretar
justificar
Nivel fundante integrado por
supuestos y
creencias básicas
Nivel observable (productos)
superficie
visibles con facilidad
Genera Ventaja Competitiva
