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ORGANIZACIÓN COMERCIAL, Art. 1. 1. Código Civil: Las fuentes del…
ORGANIZACIÓN COMERCIAL
Normativa comercial
Organismos relacionados con el comercio
Organismos municipales
La Cámara de comercio
El detalle de todas las funciones podemos encontrarlo en el Art. 5 de la Ley 4/2014
Normativa reguladora de horarios comerciales
Ley 1/2004 Título V Real Decreto-ley 20/2012
Competencias en el comercio
Constitución Española asimétrica
Regulación de diferentes tipologías de establecimientos comerciales
Ley Reguladora de las Bases de Régimen Local
autorizaciones
Entidades provinciales
Entidades Locales
Comunidades Autónomas
Capacidad de establecer otras normas que regulen aspectos comerciales
Normativas lingüística
Publicidad de precios
Hojas de reclamación
Normas de higiene
Horarios
Inspección de consumo
Derecho Mercantil Español
La Jurisprudencia y los Tratados Internacionales
La Jurisprudencia
Art. 6 Código Civil
Los Tratados Internacionales
Acuerdos entre diferentes Estados
Trámites de apertura de establecimientos comerciales
Cumplir con los requisitos y permisos de las entidades
Cumplir con las reglamentaciones específicas que se deban aplicar a los productos y servicios que se vayan a vender
Darse de alta en el régimen de la Seguridad Social que corresponda
Pagar las tasas e impuestos que las administraciones pertinentes exijan
Darse de alta en el epígrafe o epígrafes correspondientes al I.A.E.
Tipologías de establecimientos comerciales
Variables a considerar para la implantación de un determinado establecimiento comercial
Entorno
PESTEL
DAFO
Producto o servicio
Margen muy bajo, buenas ventas
Margen muy bajo, ventas bajas
Buen margen, buenas ventas
Buen margen, ventas bajas
Consumidor
Sociales
Fascinación tecnológica
Culturales
Vuelta al hogar
Psicológicos
Relevancia de las emociones
Personales
Responsabilidad
Comercio asociado
Fórmulas para asociarse
Cadena voluntaria
Cooperativa de detallistas
Central de compra
Franquicia
Clasificación de establecimientos comerciales
Según su tipología
Según su naturaleza
Establecimientos basados en la venta de productos no cotidianos
Venta personalizada
Superficies especializadas
Equipamientos comerciales de carácter colectivo
Parque o recinto comercial
Galería comercial
Centro comercial
Mercado municipal
Establecimientos por agregación o concentración no planificada con criterio de unidad
Establecimientos basados en la venta de productos cotidianos
Venta personalizada
Autoservicio
Supersevicios
Tiendas descuento
Autoservicios
Supermercados
Establecimientos polivalentes
Hipermercados
Almacenes populares
Tienda de conveniencia
Grandes almacenes
Según su actividad económica
Equipamiento del hogar
Automoción y carburantes
Cotidiano no alimentario
Equipamiento para la persona
Ocio y cultura
Cotidiano alimentario
Otros
Según su superfície de venta
MEC (800-1.300m2)
GECT (+2.500m2)
PEC (-800m2)
GEC (1.300-2.500m2)
Según su posición y función en el canal
Mayorista
Localización con respecto a los productores
Especialización de su actividad
Relación con otros mayoristas
Propiedad de los productos comercializados
Tecnología de venda
Minorista
Contacto de venda directo con el consumidor
Según su singularidad
ECS
ECNS
Organización de sistemas de la información comercial
Sistema de recogida automatizada de datos
Circuito Cerrado de Televisión (CCTV)
Eye-tracking
Tarjetas de fidelización de puntos
Cookies
Tarjetas de crédito
Mobile Market Research
Lectura de los códigos de barra EAN13
Procesos de tratamientos de datos y herramientas disponibles
Tratamiento de datos y herramientas
Informe
Codificar
Tabular
Análisis e interpretación
Edición
Presentación del informe
Validación
Softwares
IBM SPSS
Statgraphics
MATLAB
Lenguaje R
Tipos de datos
Dinámicos
Detendencia
Estáticos
Gestión de grandes cantidades de datos
Data Warehouse
Big Data y Business Intelligence
Big Data
4 V's
Volumen
Variedad
Velocidad
Veracidad
Fuentes
E-marketing
Machine to machine
Transacciones de datos
Usuarios
Biométrica
Business Intelligence
Nos ayuda a lograr conocimiento a partir de datos e informaciones
Datos comerciales
Datos sobre clientes
Genéricos
Para segmentar
Base de datos (BBDD)
Simplifica los campos
Establece las reglas antes de empezar
Documento estratégico
Añade un campo de otros o de observaciones
Decisiones en base a datos
Información y control de la oferta y la demanda
Análisis DAFO
Definición del público objetivo
Información de las necesidades
Plan de desarrollo estratégico de la empresa
Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos
Mejora de los puntos de venta
Identificar zonas de mayor influencia
Estudio del impacto de una campaña
Estudio de la competencia
Creación de nuevos canales de venta
Proyecciones de venta
Aplicaciones para el tratamiento de datos de información comercial
Módulo servicios
Módulo de marketing
Módulo de ventas
Control de productos y gestión de pedidos
Métodos
Sistema centralizado
Sistema descentralizado
Funciones del departamento de compras
Mantener relaciones óptimas con los proveedores
Mejorar coste
Coordinarse con la empresa
Control y seguimiento de los pedidos
Análisis de proveedores
Estudio de mercado
Fases de una compra en una empresa
Contrato de compra
Pedido
Recepción del pedido
Factura
Archivo de proveedores
Objetivos del departamento de compras
Buscar proveedores competitivos
Relación calidad/precio
Recibir las entregas a tiempo
Mantener los inventarios al nivel óptimo
Art. 1. 1. Código Civil: Las fuentes del ordenamiento jurídico español son la ley, el Uso y la Costumbre, y los principios generales del derecho
El Uso y la Costumbre
Normas no escritas
Transmisión oral
Los Principios Generales del Derecho
Ante la ausencia de ley mercantil, recurrir al Derecho común
La Ley general mercantil
Código de comercio
1885
Fuentes directas
Fuentes indirectas
Venta al por menor