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Cómo inauguración tener éxito en lugares inverisímiles. - Coggle Diagram
Cómo inauguración tener éxito en lugares inverisímiles.
En Silicon Valley durante la búsqueda del crecimiento se supera con demasiada frecuencia a la rentabilidad y la economía unitaria sostenible.
Esta estrategia funciona para las empresas emergentes que logran pasar con exito al otro lado; si el numero de usuarios despega, las empresas emergentes pueden lograr ser muy grandes, muy rápido
La esperanza es que en los mercados alternamente competitivos donde el ganador se lo lleva todo, los ingresos de una empresa aumenten exponencialmente a medios que domina su mercado y la rentabilidad eventualmente pasara de cero y luego creciera rápidamente
Las empresas que crean ofertas verdaderamente nuevas tienen un camino largo y arduo hacia el crecimiento que puede incluir educar a los clientes sobre cómo usar el producto o servicio
Muchos fundadores están experimentando con nuevos modelos de propiedad de los empleados que están mejor alineados con el contexto en la frontera.
Los empresarios de la frontera continuaran experimentando con beneficios y compensasiones diseñadas para retener a los empleados en horizontes a largo plazo.
"
Las empresas emergentes exitosas
en la frontera tienen lecciones criticas que enseñamos: de hecho, su modelo puede resultar el más duradero
Numero desproporcionado de empresas emergentes de frontera de centran en proporcionar
servicios que satisfagan necesidades humanas
universales.
El mercado, y por lo tanto recompensas pueden ser enormes: considerando los miles de millones de estructuras sin direcciones fijas disponibles.
El estudio de Village Capital determino que de casi 300 empresas emergentes de unicornio en los Estados Unidos, solo el 18% se enfocaba en salud, alimentos, educación, energía, servicios financieros o vivienda.
Otros servicios básicos, las empresas tienen la oportunidad de volverse necesarias para los clientes sin explotar.
Los emprendedores fuera de los centros tecnológicos adoptan un enfoque diferente a que se prefiere en SiliconValley.
Las empresas emergentes operan en condiciones de relativa escasez, donde el capital y el talento son difíciles de conseguir y es probable que ocurran choques económicos.
Los llamados
"unicornios"
(empresas privad Mill) han cambiado la estructura de nuestras vidas transformando la forma en la que se hacen negocios
Las nuevas
empresas tecnológicas de alto crecimiento
son el milagro empresarial de las "últimas decadas".
Los innovadores en la frontera invierten mucho mas en encontrar y capacitar candidatos, tienen una visión a mas largo plazo de la relación empleador-empleado.
Las empresas operan bajo el supuesto de que los empleados son reemplazables (la mano de obra altamente calificada es tan abundante como las oportunidades de los trabajadores y por lo tanto, una alta rotación es un subproducto aceptado.
Los innovadores de frontera adoptan un enfoque diferente para la retencion, centrandose menos en las ventajas en el lugar de trabajo y mas en los incentivos que refuerzan valores como la conectividad global.
Invertir en el talento global
: SiliconValley tiene uno de los grupos de talentos mas ricos del mundo