-Como fazer um Planejamento Defina seu objetivo – Ou seja, o ponto de partida será definir a missão, visão e valores da empresa. Definir qual o propósito e onde pretende que sua empresa chegue.
Faça um diagnóstico do mercado – Ou seja, identificar como a empresa poderá ser presente, mas também no futuro.
Descubra seus pontos fracos e fortes – Ou seja, identificar quais são os fatores críticos de sucesso de seus concorrentes para que seja possível fazer uma análise comparativa de seus pontos fortes e fracos em relação a essa concorrência.
Construa um plano de ação - Após ter identificado as oportunidades e ameaças do ambiente em que a empresa está inserida, será possível definir os objetivos estratégicos.
Monitore cada passo - Não se esquecer de acompanhar a implementação para avaliar se é necessário rever a estratégia. Avaliando a eficácia por meio de métricas e indicadores que deverão ter sido definidos previamente.
