Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Menggunakan Teknologi Informasi Canggih untuk Meningkatkan Kinerja C…
Menggunakan Teknologi Informasi Canggih untuk Meningkatkan Kinerja C chapter 18
Informasi dan Pekerjaan Manajer
Atribut Informasi Berguna=ketepatan waktu,kualitas,kelengkapan,relevansi,
Apa Itu Teknologi Informasi?=serangkaian metode atau teknik untuk memperoleh, mengatur, menyimpan, memanipulasi, dan mengirimkan informasi
Informasi dan Keputusan
informasi dan koordinasi
revolusi IT
Pengaruh Memajukan TI
TI dan Siklus Hidup Produk
Jaringan Daya Komputasi
Jenis Sistem Informasi Manajemen
Hirarki Organisasi: Sistem Informasi Tradisional
Sistem Informasi Operasi
Sistem Pendukung Keputusan=menyediakan model buatan komputer yang membantu manajer membuat keputusan nonprogramed yang lebih baik
Kecerdasan Buatan dan Sistem Pakar
Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
Sistem E-Niaga
dampak dan pembatasan teknologi informasi
Aliansi Strategis, Struktur Jaringan B2B, dan TI
aliansi strategis=perjanjian formal yang mengikat dua atau lebih perusahaan untuk bertukar atau membagi sumber daya mereka untuk memproduksi dan memasarkan produk
Struktur jaringan B2B adalah rangkaian formal aliansi strategis global yang dibuat oleh satu atau beberapa organisasi dengan pemasok, produsen, dan distributor untuk memproduksi dan memasarkan produk
Struktur yang Lebih Datar dan Aliran Informasi Horizontal
organisasi tanpa batas. Organisasi seperti itu terdiri dari orang-orang yang terhubung dengan TI — komputer, faks, sistem desain yang dibantu komputer, dan telekonferensi video — yang mungkin jarang, jika pernah, bertemu satu sama lain secara langsung
sistem manajemen pengetahuan - sistem informasi virtual khusus perusahaan yang mensistematisasikan pengetahuan karyawannya dan memfasilitasi berbagi dan mengintegrasikan keahlian di dalam dan di antara fungsi dan divisi melalui TI yang saling terhubung secara real-time.