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INOVACCIÓN, Santo Grial, Universidad del Caribe Andrea Elizabeth Carvajal…

- - - - Los nuevos procesos harán que los productos y servicios
        sean accesibles a un mayor número de consumidores en todo el mundo.
        
        Aprender a hacer más con menos para más personas, creemos, debería ser el sueño del innovador.
        
        Diseñan productos económicos y los fabrican con tan poco capital.
- - - - Cuando cambió su enfoque del promedio ingresos por usuario a beneficio bruto, Bharti Airtel detuvo el objetivosólo unos pocos segmentos de clientes y expandió su mercado a toda la población india.
  - - - Están escalando rápidamente, pero mantienen los costos bajos mediante el uso de métodos de financiación innovadores como el público-privado.
        
        Los innovadores de Gandhi resuelven problemas de dos formas clave.
        
        Adquiriendo o desarrollando tecnología.
        
        Alterando modelos o capacidades de negocio.
  - - - Tienen éxito sólo porque desafían las técnicas convencionales.
- - - - La combinación de presupuestos de investigación minúsculos, tamaño pequeño, precios bajos y grandes ambiciones ha creado la necesidad de pensar y administrar de manera diferente.
  - - - El barco es crucial para construir innovaciones gandhianas en las organizaciones.
    - - proporcionando una red de seguridad que protege a los equipos
        de las dudas sobre sí mismos durante tiempos de abatimiento y modera el exceso de confianza.
  - - - El desajuste entre aspiraciones y recursos
        es la esencia del espíritu empresarial.
        
        Los ejecutivos solo tienen dos opciones: aprovechar los recursos existentes de nuevas formas o cambiar las reglas del juego por completo.
  - - - El equipo Tata Nano asumió varios parámetros estrictos:
        sobre precio, seguridad y estándares ambientales, espacio y diseño.
        
        Tomados en conjunto, formaron la “caja de arena de innovación” de
        Nano: el espacio dentro del cual los equipos de diseño y desarrollo tenían que ejercitar su creatividad.
        
        Los líderes deben obligar a los equipos de proyectos a trabajar dentro de límites
        autoimpuestos que se derivan de una comprensión profunda de los consumidores.
        
        Resultará en una innovación novedosa, desde fuera.
  - - - El lengua en laorganización sobre consumidores como personas, proveedores
        como socios y empleados como innovadores.
  - - - La mayoría de las empresas se centran en las ganancias, los márgenes operativos, el valor actual neto, el tiempo para obtener ganancias, la propiedad y el control, la eficiencia de fabricación, la propiedad intelectual.
        
        Los innovadores de los rendimiento del capital empleado, el flujo de caja, la intensidad del capital, el acceso y la influencia, la eficiencia de la innovación, el volumen y los países en desarrollo rastrean las pérdidas y ganancias, los balances, el costos, y se concentran en la creación de nuevos mercados.