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DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL ENTORNO INTERNACIONAL
Economías de escala y alcance
Impulsar empresas
Enfoque doméstico a
uno global
La importancia de un entorno global
Reflejada en la economía
global cambiante
3 Motivaciones para la expansión
economías de alcance
Producción de bajo costo
economías de escala
Economías
Economías de escalas
Economías de alcance.
Cuatro etapas de la evolución
Internacional
Multinacional
Domestica
Global
Estrategias de globalización y multidomestica
Estrategia domestica
Estrategia de globalización
Creación de capacidades globales
Desafíos de la globalización
Necesidad de integración
Transferencia de conocimiento
Complejidad y
Complejidad y diferenciación crecientes
Transferencia de conocimiento e innovación
Necesidad de integración
Mecanismos de
coordinación global
Mecanismos de
coordinación global
Planeación en las oficinas
corporativas
Roles de coordinación más amplios
Diferencias culturales en la coordinación y control
Sistemas de valores nacionales
3 enfoques nacionales de coordinación y control
Coordinación centralizada
en las empresas japonesas
Enfoque descentralizado
de las empresas europeas
Control por medio de formalizacion de usa
Modelo de organización transnacional
Características distinguen a la
organización transnacional
Los activos y los recursos están dispersos
Las estructuras son flexibles y siempre
cambiantes.
Los gerentes de las subsidiarias inician la
estrategia y las innovaciones
La unificación y la coordinación
División internacional y la estructura global de producto.
estructura global
por producto
estructura geográfica global
estructura matricial global
