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DELEGACIÓN DE FUNCIONES
El esfuerzo + El tiempo = Éxito del negocio
SUPERVIVENCIA Y PROGRESO
Adaptarse a las condiciones del mercado
Adaptarse a las necesidades de los usuarios
Existen funciones que requieren de más tiempo
DELEGAR
Involucrar a otros en la responsabilidad del resultado.
Dar una oportunidad, y darle la capacidad de toma de decisiones.
Brindar instrucciones claras y concisas.
VENTAJAS
Organización flexible
Libera tiempo y enegía
Reduce estrés y presión
Aumenta posibilidades y autoestima.
Mejora la comunicación y productividad
Retiene talentos y desarrolla un equipo
¿Cómo delegar?
IDENTIFICAR que se va a delegar
SELECCIONAR la persona adecuada para la tarea
DAR información suficiente
DEFINIR el nivel de responsabilidad
FORMAR al colaborador
ESTABLECER límites y tiempos
DAR retroalimentación y créditos.
JOSELLIN GUTIÉRREZ LÓPEZ 3ERO D CONTABILIDAD
Alfonso FJ. (2020), Delegación de funciones, México, Ed. ESIC.