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Resistencia a los cambios en las Organizaciones - Coggle Diagram
Resistencia a los cambios en las Organizaciones
La mayoría de casos temen a que el cambio no favorezca a la Org.
Causas:
ACOSTUMBRAMIENTO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS
Positivo:
El sujeto acepte porque cambia su jerarquía
Aumento de sueldo
El grado de nuevas materias asignadas.
Negativo:
No desea entregar nuevo tiempo para aprender nuevas normas, estrategias, etc
No dispone de motivación
No posee disposición para el nuevo tiempo de adaptación
DESEOS DE MANTENER LA JERARQUÍA
Temerosos de perder su autoridad o menoscabado su rango
"Cuanto más personal a cargo, mayor es la importancia del puesto."
TEMOR A PERDER LA FUENTE DE INGRESOS
Los operarios temen a que robots hagan su trabajo
Que las computadoras reemplacen los trabajos manuales
Que surjan nuevas modalidades de venta utilizando los modernos medios de comunicación
SOSPECHA DE QUE LOS CAMBIOS NO SEAN POSITIVOS
Las organizaciones se deben constantemente renovar, para permanecer en el mercado.
Ante esta situación los empleados, tienen miedo de volverse inútiles o insuficiente para el empleador