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ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
industria
productos
servicios
sustitutos cercanos
necesidades basicas
consumidor
modelo de cinco fuerzas
el riesgo de que entren competidores potenciales
el grado de rivalidad entre empresas establecidas
el poder de negociacion de los compradores
el poder de negociacion de los proveedores
la amenaza de productos sustitutos
riesgo de mas competidores
barrera
impide entrada
mayor ganancia
mayor altura
grado de rivalidad
estructura competitiva
costos
salida
compradores tienen poder
compañia depende
los proveedores tienen poder
compañia depende
sexta fuerza
poder
vigor
competencias
competidores inmediatos
oprtunidades
amenazas
industrias
crecimiento
despliegue
madurez
el macroambiente influye
ambiente global
tecnologico
social
politico y legal
demografico