אז אם העקרונות הם קווים מנחים כלליים כאלה, מה אני עושה איתם בפועל?

אם היית יכול להוסיף עיקרון פו"ש מה היית מוסיף?

יש מצב שבאמצע מבצע אני פתאום מחליט לעבור לגישת פיקוד אחרת? יש לך דוגמא?

איזה עקרונות פו"ש סותרים זה את זה, ואיך בפועל אני מחליט ביניהם?

איך אני יודע שאני באיזון הנכון בין העקרונות שיוצרים סדר לבין העקרונות שמאפשרים גמישות?

איך אתה באופן אישי מצליח להחזיק בראש את כל הקרב?

מה ההבדל בין ניהול לפו"ש

אם היית יכול לתת עצה למפקד צעיר שנכנס פעם ראשונה לשדה הקרב, מה היית אומר לו?

האם התכונות שעוזרות למפקד לשלוט בכוח שלו הן מולדות או נרכשות?

מי כתב את עקרונות הפו"ש? למה?

איך אתה מגבש תמונת מצב ברורה בקרב?

אם היית יכול לתת קשר לכל חייל, היית עושה את זה?

מפקד שפתאום לא מתפקד בשדה הקרב, החיילים עדיין צריכים להקשיב לו?

כמה האישיות של המפקד משפיעה על הסגנון שבוא הוא מפקד, והאם זה טוב?

מה נותן לחיילים ולמכים שלך תחושה יותר בטוחה - שנותנים להם פקודות ברורות וסגורות, או שמאפשרים להם חופש פעולה ומקום ליוזמה?

למה באמת שמחשב לא ינהל את שדה הקרב?