. Et pour cela, elle peut choisir d’agir sur la variable process et organisation, plutôt que sur la variable humaine. C’est le cas, par exemple, des organisations de type fordiennes, qui ont pu réaliser des bénéfices économiques, mais qui ont majoritairement entraînées une déqualification des salariés. Le fait de développer un système d’évolution par les hommes et par l’apprentissage résulte donc d’un choix stratégique et politique. Il est à noter que la déqualification des salariés constitue toujours un risque pour les entreprises compte-tenu de l’environnement changeant.