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Trabajo en equipo - Coggle Diagram
Trabajo en equipo
Características de los equipos eficientes
Liderazgo compartido
Procedimientos de trabajo efectivos
Respeto y confianza mutuas
Complementariedad a pesar de conocer sus diferencias
Comunicación asertiva
Flexibilidad para adaptarse a las diferentes situaciones
sus miembros están comprometidos con un objetivo claro y definido
Aprendizaje continuo
Ventajas del trabajo en equipo
Identidad con su organización
Mayor creatividad y eficiencia para resolver problemas
Se generan decisiones de alta calidad
Mayor productividad y se reducen costos
Mejor comunicación, interacción y se comparte información
Aprendizaje mutuo
Desventajas del trabajo en equipo
Mala comunicación
Responsabilidad ambigua
Puede imperar el dominio de pocas personas
Inversión de mucho en reuniones
Se pueden tomar decisiones de forma prematura o con mucho retraso
Presiones para aceptar soluciones
Las 5 "C" del trabajo en equipo
Coordinación
Comunicación
Compromiso
Confianza
Complementariedad
Manejo de conflictos
3: Definir la intencionalidad del conflicto
4: Manejo del conflicto
2: Puntualizar el conflicto
5: Valorar los efectos
1: Identificación del área del conflicto
Habilidades directivas para propiciar el trabajo en equipo
Disponer de procesos específicos para la toma de decisiones
Manejo asertivo de los conflictos
Generar discusiones y reuniones de trabajo en equipo efectivas
¿Cuál es el rol del directivo?
Inducir, facilitar y gestionar acciones colectivas de mutua cooperación