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Conceptos básicos de la gestión de proyectos - Coggle Diagram
Conceptos básicos de la gestión de proyectos
Desarrollar el acta constitutiva del proyecto
Entradas
Documentos de negocios
Casos de negocio
Plan de gestión de beneficios
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Tormenta de ideas
Grupos focales
Entrevistas
Habilidades interpersonales y de equipo
Gestión de conflictos
Facilitación
Gestión de reuniones
Reuniones
Salidas
Acta de constitución del proyecto
Registro de supuestos
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Salidas de otros procesos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Tormenta de ideas
Listas de verificación
Grupos focales
Entrevistas
Habilidades interpersonales y de equipo
Gestión de conflictos
Facilitación
Gestión de reuniones
Reuniones
Salidas
Plan para la dirección del proyecto
Crear las EDT/WBS
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Plan para la gestión del alcance
Documentos del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Documentación de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Descomposición
Salidas
Línea base del alcance
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Registro de supuestos
Documentación de requisitos
Secuenciar las actividades
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Línea base del alcance
Plan de gestión del cronograma
Documentación del proyecto
Atributos de la actividad
Lista de actividades
Registro de supuestos
Lista de hitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Método de diagramación por precedencia
Determinación e integración de las dependencias
Adelantos y retrasos
Sistema de información para la dirección de proyectos
Salidas
Diagrama de red del cronograma del proyecto
Actualización a los documentos del proyecto
Atributos de las actividades
Lista de actividades
Registro de supuestos
Lista de hitos
Desarrollar el cronograma
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión del cronograma
Línea base del alcance
Documentos del proyecto
Atributos de las actividades
Lista de actividades
Registro de supuestos
Base de las estimaciones
Estimaciones de la duración
Registro de lecciones aprendidas
Lista de hitos
Diagramas de red del cronograma del proyecto
Asignaciones del equipo del proyecto
Calendarios de recursos
Requisitos de recursos
Registro de reisgos
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la orgamización
Herramientas y técnicas
Análisis de la red del cronograma
Método de la ruta crítica
Optimización de recursos
Análisis de datos
Análisis de escenarios
Simulación
Adelantos y retrasos
Compresión del cronograma
Sistema de información para la dirección de proyectos
Planificación ágil de liberaciones
Salidas
Líneas base del cronograma
Cronograma del proyecto
Datos del cronograma
Calendario del proyecto
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos
Plan de gestión del cronograma
Línea base de costos
Actualizaciones a los documentos de proyecto
Atributos de la actividad
Registro de supuestos
Estimaciones de la duración
Registro de las lecciones aprendidas
Requisitos de recursos
Registro de riesgos
Determinar el presupuesto
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de los recursos
Línea base del alcance
Documentos del proyecto
Base de las estimaciones
Estimaciones de costos
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Documentos de negocios
Caso de negocios
Plan de gestión de beneficios
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Costos agragados
Analisis de datos
Análisis de reserva
Revisar la información histórica
Conciliación del límite de financiamiento
Financiamiento
Salidas
Línea base de costos
Requisitos de financiamiento del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Estimaciones de costos
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Indicadores de calidad
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión de los riesgos
Plan de involucramiento de los interesados
Línea base del alcance
Documentos del proyecto
Registro de supuestos
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Estudios comparativos
Tormenta de ideas
Entrevistas
Análisis de datos
Análisis costo-beneficio
Costo de la calidad
Toma de decisiones
Análisis de decisiones con múltiples criterios
Representación de datos
Diagramas de flujo
Modelo lógico de datos
Diagramas matriarcales
Mapeo mental
Planificación de pruebas e inspección
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de la calidad
Métricas de la calidad
Actualizaciones al plan para la dirección de proyectos
Plan de gestión de los riesgos
Línea base del alcance
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Registro de lecciones aprendidas
Matriz de trazabilidad de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
Planificar la gestión de recursos
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de la calidad
Línea base de alcance
Documentos del proyecto
Cronograma del proyecto
Documentación de requisitos
Registro de riesgos
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y ténicas
Juicio de expertos
Representación de datos
Diagramas jerárquicos
Matriz de asignación de responsabilidades
Formatos tipo texto
Teoría organizacional
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de los recursos
Acta de constitución del equipo
Actualizaciones de los documentos del proyecto
Registro de supuestos
Registro de riesgos
Planificar la gestión de las comunicaciones
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Plan de la gestión de lo recursos
Plan de involucramiento de los interesados
Documentos del proyecto
Documentación de los requisitos
Registro de interesados
Factores amiéntales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Análisis de requisitos de comunicación
Tecnología de la comunicación
Modelos de comunicación
Métodos de comunicación
Habilidades interpersonales y de equipo
Evaluación de estilos de comunicación
Consciencia política
Conciencia cultural
Representación de datos
Matriz de evaluación del involucramiento de los interesados
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de las comunicaciones
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Plan del involucramiento de los interesados
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Cronograma del proyecto
Registro de interesados
Identificación de los riesgos
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de los recursos
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de los riesgos
Línea base del alcance
Línea base del cronograma
Línea base de los costos
Documentos del proyecto
Registro de supuestos
estimaciones de costos
Estimaciones de duración
Registro de incidentes
Registro de lecciones aprendidas
Documentación de requisitos
Requisitos de costos
Registros de interesados
Acuerdos
Documentación de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la prganización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Lista de verificación
Tormenta de ideas
Entrevistas
Analisis de datos
Análisis de causa de raíz
Análisis de supuestos y restricciones
Análisis FODA
Análisis de documentos
Habilidades interpersonales y de equipi
Facilitación
Listas rápidas
Reuniones
Salidas
Registro de riesgos
Informe de reisgos
Actualización de los documentos del proyecto
Registro de supuestos
Registro de incidentes
Registro de lecciones aprendidas
Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto
Entradas
Acta de constitución del proeycto
Documentos de negocio
Plan de gestión de beneficios
Caso de negocio
Plan para la dirección del proyecto
Plan para la gestión del alcance
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de los recursos
Línea base del alcance
Documentos del proyecto
Lista de hitos
Asignaciones del equipo del proyecto
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Requisitos de recursos
Registro de riesgos
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Análisis de hacer o comprar
Analisis de selección de proveedores
Proveedores
Salidas
Plan de gestión de las adquisiciones
Estrategia de las adquisiciones
Documentos de las licitaciones
Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
Criterios de selección de proveedores
Decisiones de hacer o comprar
Estimaciones independientes de costos
Solicitudes de cambio
Actualización a los documentos del proyecto
Registro de lecciones aprendidas
Lista de hitos
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Registros de riesgos
Registros de interesados
Actualizaciones a los archivos de los procesos de la organización
Planificar el involucramiento de los interesados
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de los recursos
Plan de gestión de las comunicaciones
Plan de gestión de los riesgos
Documentos del proyecto
Registro de supuestos
Registro de cambios
Registro de incidentes
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Registro de interesados
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Estudios comparativos
Análisis de datos
Análisis de supuestos y restricciones
Análisis de causas raíz
Toma de decisiones
Priorización/clasificación
Representación de datos
Mapeo mental
Matriz de evaluación de la participación de los interesados
Reuniones
Salidas
Plan de involucramiento de los interesados