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Las pruebas psicológicas en la industria - Coggle Diagram
Las pruebas psicológicas en la industria
Características de las pruebas
Deben tener un alto grado de confiabilidad para mida de manera consistente, es decir las calificaciones sean equivalentes al ser aplicada varias veces a una misma persona.
Deben tener validez, que midan lo que tengan que medir.
Miden el comportamiento de la mente humana en relación a una labor a realizar.
Objetividad
Estandarización
La mayoría de las pruebas tienen estándares que se deben cumplir para aplicar la prueba, y así no afecte el resultado y cumpla su función, es decir debe ser aplicadas en las mismas condiciones.
Tipos de pruebas
Pruebas de aptitudes
Como el nombre lo dice, analiza que tan aptos son para las responsabilidades del puesto cuales son las competencias para las tareas a realizar y las cualidades que posea para lograr el objetivo y con qué habilidades
Pruebas de capacidad
Buscan saber que grado de conocimiento logro con su historial académico y experiencia, que habilidades ha obtenido y que sean compatibles con lo que requiere en el puesto de trabajo.
Pruebas de destreza
Referida a las capacidades manuales o corporales, esta evalúa que tan rápido, que persistencia y que tan correctamente realiza una actividad de dicho rango.
Por ejemplo la de Bennett que: Se evalúa la habilidad manipulativa independientemente de factores intelectuales y experiencia.
Pruebas de habilidad
Esta de la mano con las aptitudes, estas evalúan qué rendimiento tiene el candidato, ya sea que haya adquirido o sean innatas, pero será la potencia con la que cuente para realizar sus actividades laborales.
Pruebas de inteligencia
Miden habilidades, conocimientos, aptitudes y funciones. Su principal característica, o por lo que mayormente se conocen, es por medir el cociente intelectual (CI). Se basan en las capacidades de asimilación, comprensión y elaboración de la información de una forma adecuada.
Competencias laborales
Idalberto Chiavenato: conocimientos,
habilidades, aptitudes, intereses, rasgos, valor u otras características
personales, es decir, cualidades personales para desempeñar actividades.
Los trabajadores deben poseer competencias básicas para desempeñarse en cierto puesto.
Componentes
El saber hacer: conocimientos
El querer hacer: factores emocionales y motivacionales.
El poder hacer: factores situacionales y de estructura de la
organización
Instrumento utilizado como herramienta para evaluar a uno o varios candidatos a un puesto en una empresa, para obtener información si es compatible o no para dicho puesto.