Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PMDT--------PICB, image, image, image, image, image, image, image, image,…
PMDT--------PICB
Generalidades
Responsabilidad
Jefe Estado Mayor
(Estado mayor)Control calidad
Información
Comandante
Describir
Dirigir
Visualizar
Evaluar
Estado mayor
Ayuda toma de decisiones
Integra información
Formas de planteamiento
Simultaneo
Trabaja al mismo tiempo
Utilizado por razones de tiempo
Paralelo
Objetos preparatorias
Rutinario PMDT
Orden abierta (comando superior)
ICIA (información)
Sucesivo
Cada escalon
Tipos
PMDT deliberado (tiempo suficiente)
Detallado
PMDT reducido (no disponible de tiempo)
Basado en el anterior tipo
Marco operacional
Categoría de operaciones
Decisiva
Satisfacen
Tarea
Resultado
Enfrentamientos
Batallas
Operaciones
Configuración
Crean
Éxito operación
Preservan
Éxito operación
Sostenimiento
Apoyo de combate
Seguridad de base
Decisivo
Organización esfuerzos
Principal
Secundario
Estructura del área
Retaguardia
Cercana
Profunda
Espacio de batalla
Área de operaciones
Contiguas (AO compartida)
No contigua (AO distinta)
Instrumento de planificación
Desarrolla
Compara
Compara los curos de acción
Formando Plan/Orden
Técnicas
Analizar misión
Sistema operativo
Medios físicos
Sistema ICIA
Genera conocimiento respecto al enemigo
Para realizar operaciones
Ejecutar
Operación
SOCB
Apoyo (servicio de combate)
Maniobra
Inteligencia
Apoyo de fuego
Apoyo defensa
Movilidad
Comando control (comunicaciones)
Cumplir
MISION
Generalidades PICB
Comandante visualiza el campo de batalla
Consta de 17 pasos (no en orden necesariamente)
Es muy importante para el éxito del proceso militar de toma de decisiones
El Estado/Plana Mayor no deja de seguir trabajando en sus exámenes de situación
Análisis de la misión del Estado/Plana Mayor
Antecedentes
Exámenes de Situación
Guía Inicial del Comandante
Productos del PICB
Hechos y suposiciones
Orden o Plan del escalón superior
Concepto (PMDT)
Estructurado
Fases
Pasos
Etapas
Funciona
Sistema
Integral
Proceso cientifico
Sincroniza con otros procesos
R
D3E
PICB
Fases
1) Fase
Evaluación inicial
Planear
Preparar
Ejecutar
Asignación tiempo
Analisis CCAA (30%)
Comparacion CCAA (5%)
Desarrolla CCAA (10%)
Elaborar orden (10%)
Analisis (40%)
Aprobar CCAA (5%)
Preparación
Estado Mayor
Área operación
PON
Orden/plan
Reglamentos
Situacion
Guía inicial
Orienta (objetivo)
Marco
Estudios
Apreciaciones
Transmite (Estado Mayor)
Alerta
Estado Mayor
Reunir
Orden preparatorio
Ubicacion (operacion)
Linea de tiempo (inicial)
Operacion (realizar)
Reconocimiento
Movimiento
Otros
Recibir la misión
Entrada
Orden
Operación actual
Nueva
Salida
Guia inicial
Orden (preparatorio)
Linea tiempo
2) Fase
Analizar
Proposito
Misión
Tareas
Intencion comandante
Concepto operación
Linea de tiempo
Unidad adyacente (mision)
Área operación
Cumple
OGO
Orden superior
Entender
Entrelazado
Posicion
Concepto
Tareas tacticas
Entendidas
Verdadera dinámica
Operaciones
Combinación ambos
Ofensivas
Defensivas
Clasificacion
Efectos (terreno)
Conquistar
Asegurar
Mantener
Ocupar
Controlar
Efectos (enemigo)
Canalizar
Contener
Bloquear
Otros
Acción ejecutada (fuerzas amigas)
Limpiar
Otros
Fuego
Describe
Resultado
Efecto
Analizar la mision
Entrada
PICB superior
Examen situacion
Orden/Plan
Echos
Salida
Planilla
Matriz
Calco
Matriz (modficiado)
Plan inicial
Matriz (riesgo)
Orientación
Tareas esenciales
Mision
Intencion inicial
Guia comandante
Orden preparatoria
Estructura campo
Movimiento inicial
Realizar la Preparación de Inteligencia del Campo de Batalla
Propósito
Como
Integra al enemigo según la misión y ambiente
De campo de batalla
Para
Determina y evalúa
Capacidades-vulnerabilidades y cursos de acción
Que
Método sistemático que analiza a
Clima
Enemigo
Terreno (área geográfica
Pasos del PICB
Describir los efectos del campo de batalla
El ambiente afecta operaciones propias como el enemigo
Se divide en dos partes
Analizar el ambiente del campo de batalla
Analizar otras características
Econòmica
Política
Población demográfica
Tratados
Infraestructura
Otros
Analisis del terreno
CMOC
Corredores de movilidad
Avenidas de aproximación
Terreno clave
Obstáculos contra movilidad
Obstáculos
Áreas de empeño
Terreno defendible
Clasificación del terreno
Restringido
Severamente restringido
Sin restricción
No es absoluta
COC
Orografía
Poblaciones
Vegetación
VV. Comunicación
Drenaje o hidrografia
Análisis de condiciones meteorológicas
Precipitaciones
Nubosidad
Viento
Temperatura y humedad
Visibilidad
Efectos del ambiente del campo de batalla sobre capacidades enemigas y propias
Matrices y cuadros de efectos
Evaluar la amenaza
Subpasos
Identificar capacidades de la amenaza
Capacidad
Defensa
Refuerzo
Ataque
Operaciones retrogada
Plantillas doctrinales
Matriz de blancos de alto valor
Describir la táctica y opciones de amenaza
Actualizar o crear modelos de amenaza
Producto
Modelo de amenaza capacidad
Técnicas-Tácticas-Procedimientos
Blancos de alto valor
Plantilla doctrinal
Definir el ambiente del campo de batalla
Identificar características importantes
Terreno (ocota)
Ofrece observación, campos de tiro, cubiertas y abrigos, etc
Demografía
Poblaciones aledañas con sus características
Geografia
Descripción de una zona (vegetación, orografia, ríos, tipo de suelo, etc)
CC/MM
Época del año, con neblina, vientos, temperatura, etc.
Insfraestructura
Tipo de viviendas (forma de construcción de estas)
Factores socioeconomicos o políticos
Forma de organización económica y política de la población
Reglas de enfrentamiento o restricciones legales
Leyes de Guerra-DIH
Fuerzas enemigas y sus capacidades
Importante dispositivo, composición y fuerza
Identificar limites de espacio de batalla y área de operaciones
Área del comandante para conducir operaciones
Es mas completa que el área de interés
Dependiendo de la visión del comandante
Limite "Orden de operaciones"
Busca dominar al enemigo
Tres dimensiones
Tiempo
Impetu (fuerza
Profundidad y sincronización
No es asignado por nivel superior
Limites de interés
A.I. Aérea
A.I. Polìtica
A.I Terrestre
Área de donde se quiere información
Incluirá zonas del enemigo que comprometa la misión
Es necesario asignar espacios
Toma en cuenta objetivo en el instante y futura
Contemplar la retaguardia
Blanco de inteligencia, puede afectar a la misión
Descripción Norte-Oeste-Sud-Este
Identificar cantidad y ser factible
El oficial debe priorizar de acuerdo al tiempo disponible
Tiempo establecido en dias-horas
Orden cronològico
Linea de tiempo del PICB
Paso 1
10%
Paso 2
40%
Paso 3
20%
Paso 4
30%
Realizar una linea de tiempo para el PMDT
Evaluar datos e identificar vacíos
Identificar los vacios de ICIA
Aquellos que se requiere con urgencia y no hay datos
Elaborar HT
Después de identificar de vacíos de ICIA
Evaluar ICIA e INF.
Informes de reconocimiento
Informes monograficos
PICB. Anteriores
Estudios estratégicos, áreas vitales
En base a HT se elaborara el plan de busqueda
Recopilación de material e inteligencia
Se integra el ciclo de inteligencia
Durante el análisis de la misión se realiza el PICB
Plantilla y matriz de eventos
Plantilla de eventos plan de búsqueda
Ordenes y pedidos
Recepción de informaciones
Se obtiene inteligencia
Se aplica el plan de búsqueda de información
Determinar los cursos de acción de la amenaza
Dividir la operación en ataque y defensa para lograr el objetivo final
Escribir y redactar los cursos de acción del enemigo
Jugar la planilla doctrinal sobre el calco de objetivos y CMOC en caso de ataque
Examinar otras alternativas del enemigo
Identificados los objetivos se debe plasmar sobre un calco (en caso de ataque de enemigos sera calco de objetivos y en caso de defensa sera un dispositivo defensivo)
Plantillas de eventos y/o matriz de eventos
Analizar el CMOC (de acuerdo a capacidades del enemigo
