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CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP) - Coggle Diagram
CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO
(CEP)
Acompanha os processos por meio do comportamento das estatísticas de suas saídas, separando as causas naturais das especiais de variações e tomar ações de correção quando uma causa especial é detectada
Manutenção
Confiabilidade
Tempo Médio Para Reparação (TMPR)
É o tempo médio consumido na reparação de uma falha ou numa manutenção preventiva.
melhorar a eficiência dos equipamentos
realizar manutenção autônoma
Planejar, treinar e gerenciar
Tempo Médio Entre Falhas (TMEF)
É obtido por ensaios sobre uma amostra dos recursos ou suas partes e é definido a partir da quantidade de falhas ocorridas em determinado período de tempo de operação – a taxa de falhas (T).
Técnica SMED
Consiste em realizar internamente somente as operações impossíveis de ser realizadas externamente.
Setup externo
Constituído pelas operações que podem ser feitas com a máquina ainda em funcionamento com o molde antigo ou já em funcionamento com o molde novo.
Setup interno
Constituído pelas operações que somente podem ser executadas com a máquina parada.
Tipos de manutenção
Manutenção preventiva
As ações de manutenção têm por objetivo eliminar ou reduzir as probabilidades de falhas.
Manutenção corretiva
A intervenção é realizada somente após a ocorrência da falha e normalmente, é utilizada na reparação das falhas inesperadas.
Manutenção preditiva
A intervenção aqui é realizada conforme a necessidade.
Metodologia 5 S
É um programa geralmente recomendado como base para programas de Qualidade Total e implantações JIT.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
FMECA
É uma ferramenta para análise e prevenção de falhas que tem o objetivo de identificar características dos recursos que são críticas para os vários tipos de falha e priorizar as ações de prevenção e correção
Priorizar: atacar primeiramente as falhas com maiores potenciais de impacto na operação
Buscar as causas-raízes das falhas: utilizar para isso as ferramentas da qualidade
Identificar ações de melhoramento
Planejar, programar e executar as ações de melhoramento: centrar as ações na prevenção
Estabelecer indicadores e formalizar procedimentos
Registrar e acompanhar os resultados
Corrigir ações e procedimentos
Manutenção Produtiva Total (TPM)
É um abordagem organizacional em que muitas das atividades e responsabilidades normalmente atribuídas ao setor de manutenção são distribuídas na empresa.