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Comunicación Organizacional, portada-nota-WP-10-ORGANIZACIONAL-02 - Coggle…
Comunicación Organizacional
Coorporativa
Insititucional
Importancia
Mejora la productividad
Mejora la relación entre jefes y empleados
Fomenta el intercambio de ideas
Barreras fisicas
Ambiente
Impide la comunicación del emisor y receptor
Transmitir información confusa o poco precisa.
Distorsión del mensaje a medida que se va transmitiendo por los diversos canales de comunicación.
Pérdida de información por parte de quienes la comunican.
Ofrecer información demás o innecesaria.
Si es un mensaje no escrito, se puede distorsionar su contenido.
Fallas de las herramientas tecnológicas: redes internas, sistemas colapsados.
Barreras de contexto internacional por obstáculos como el idioma o expresiones culturales.
conjunto de acciones, procedimientos y tareas que se llevan a cabo para transmitir o recibir información a través de diversos medios, métodos y técnicas de comunicación interna y externa con la finalidad de alcanzar los objetivos de la empresa u organización.
Establecen
Productividad
Relaciones internas y externas
Estrategias de desarrollo
permite que los procesos internos de trabajo se desarrollen correctamente, exista un óptimo clima de trabajo y se alcancen los objetivos propuestos.
Tipos de comunicación
externa
Consiste en diseñar y transmitir información desde la empresa u organización para el público, comunidad o sociedad, a través de los diferentes canales de comunicación para mantener las relaciones externas o públicas.
Dan a conocer los bienes o servicios que se producen en la empresa a través de publicidad, donaciones o patrocinio.
Se sostienen las relaciones con instituciones gubernamentales para llevar a cabo pago de impuestos y estar constantemente actualizado ante las responsabilidades legales a cumplir.
Se mantienen las relaciones interinstitucionales a fin de formalizar alianzas, desarrollar proyectos o estrategias de mercado.
Comunicación escrita
Escrita
Se caracteriza por transmitir mensajes concretos y claros. A su vez proporciona un respaldo a la empresa porque queda un registro o referencia de los que se comunica. Algunos ejemplos son los boletines internos, convocatorias, encuestas o memorándum.
Interna
A través de la estructura de la empresa u organización, facilita el proceso de comunicación para el personal con el objeto de: Promover la comunicación entre el personal.
Facilitar la integración entre el personal y la organización.
Fortalecer la cohesión del personal.
Contribuir y facilitar espacios para el intercambio de información
