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PERSPECTIVAS SOBRE LA RSE - Coggle Diagram
PERSPECTIVAS SOBRE LA RSE
I Integración de negocio y sociedad
Porter (1980-1985)
Estrategia de la empresa como una forma de tener el mejor posicionamiento en el mercado
Porter y Kramer (2002-2006)
El negocio y la sociedad deben trabajar juntos. Innovación de productos y servicios para resolver los problemas y necesidades de la sociedad y al mismo tiempo ser rentables
TRE ETAPAS
2. Identificación de acciones y proyectos a ser desarrollados por una compañía
Tres tipos de acciones:
Impactos sociales de la cadena de valor: cuestiones sociales afectadas significativamente en las operaciones del negocio.
Dimensiones sociales del contexto competitivo: afectación significativa de factores profundos de la competitividad de la empresa en los lugares donde opera.
Cuestiones sociales genéricas: que no resultan afectadas por las operaciones de una compañía.
3. Definición de los tipos de posicionamiento de RSE, responsiva o estratégica.
RSE estratégica: iniciativas cuyos beneficios sociales y comerciales son grandes y distintivos. Verdaderas oportunidades para el valor compartido.
RSE responsiva: la empresa actúa como un buen ciudadano corporativo, de acuerdo con las cambiantes preocupaciones sociales de los grupos de interés, y mitiga efectos adversos existentes de las actividades comerciales.
1. Análisis de afuera hacia dentro y de adentro hacia fuera
Condiciones de los factores.
Contexto para la estrategia y la competencia de la compañía
Industrias secundarias y relacionadas.
Industrias secundarias y relacionadas.
Condiciones de la demanda local.
Actividades primarias.
Actividades Secundarias