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PMP五大过程组 49个子过程, 收尾 - Coggle Diagram
PMP五大过程组
49个子过程
监控
控制资源
监督沟通
控制采购
监督相关方
控制成本
监督风险
控制进度
监控项目工作
控制范围
实施整体变更控制
规划
规划进度管理
规划成本管理
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
定义活动
排列活动顺序
估算活动资源
估算活动持续时间
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规划采购管理
规划资源管理
规划质量管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
制定项目管理计划
规划相关方参与
规划沟通管理
执行
指导与管理项目工作
控制质量
确认范围
结束项目或阶段
获取资源
建设团队
管理团队
实施采购
管理质量
管理相关方参与
管理沟通
管理项目知识
实施风险应对
启动
识别相关方
制定项目章程
收尾