Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 11 การวางเเผนเเละการประเมินผลการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อการส่งเสริ…
หน่วยที่ 11 การวางเเผนเเละการประเมินผลการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อการส่งเสริมเเละพัฒนาการ เกษตร
แผนการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เเละกลยุทธ์การ สื่อสารเพื่อการส่งเสริมเเละพัฒนาการเกษตร
กลยุทธ์การสื่อสาร
กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดเพื่อการส่งเสริมเเละพัฒนาการเกษตร
กลยุทธ์การรู้เท่าทันสื่อเพื่อการส่งเสริม
เเละพัฒนาการเกษตร
กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อการส่งเสริมเเละ
พัฒนาการเกษตรเเบบมีส่วนร่วม
การประยุกต์เเผนการสื่อสาร เชิงกลยุทธ์
ในการรณรงค์เพื่อการส่งเสริมเเละพัฒนา การเกษตร
เพื่อการสร้างภาพลักษณ์ในการส่งเสริม
เเละพัฒนาการเกษตร
เเผนการสื่อสารเชิง กลยุทธ์
ความสัมพันธ์ของแผนการสื่อสารเชิงกลยุทธ์
แนวดิ่ง
แนวราบ
ภายในหน่วยงาน
ระหว่างหน่วยงานภายในกับหน่วยงานภายนอก
ระหว่างหน่วยงานกับเกษตรกร
การประเมินผลการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อการส่งเสริม เเละพัฒนาการเกษตร
กระบวนการประเมินผลการสื่อสารเชิงกลยุทธ์
การออกเเบบการประเมินผล
การดำเนินการประเมินผล
การวิเคราะห์บริบทเเละการกำหนดขอบ เขตการประเมินผล
การเขียนรายงานเเละการใช้ประโยชน์จาก ผลการประเมินผล
การประเมินการสื่อสาร
เชิงกลยุทธ์
เเนวคิดเกี่ยวกับการประเมินผลการสื่อสารเชิงกลยุทธ์
การประเมินปัจจัยนำเข้า
การประเมินผลผลิต
การประเมินผลลัพธ์
การประเมินผลลัพธ์
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
สื่อสารองค์กร
การประเมินภาพลักษณ์และ ชื่อเสียงองค์กร
การประเมินผลการปฏิบัติงาน ด้วยคะแนนสมดุล
การประเมินผลการปฏิบัติงานสื่อสาร
การส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การประเมินสื่อ
การประเมินผู้รับสาร
เเนวคิดเกี่ยวกับการประเมินผลการสื่อสาร เชิงกลยุทธ์
เเนวคิดเกี่ยวกับการประเมินผล
ความหมาย
ความสำคัญ
ประเภท
วัตถุประสงค์
เเนวคิดใหม่ในการประเมินผล
เเนวคิดการประเมินผลเเบบมีส่วนร่วม
เเนวคิดการประเมินผลในระบบปิด
การวางเเผนการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อการ ส่งเสริมเเละพัฒนาการเกษตร
การวางเเผน
ขั้นที่ 2 การวางทิศทางองค์กร
ขั้นที่ 3 การกำหนดกลยุทธ์
ขั้นที่ 1 การวิเคราะห์สภาพเเวดล้อมทั้ง ภายในเเละภายนอกองค์กร
ขั้นที่ 4 การดำเนินกลยุทธ์
กระบวนการวางเเผน
ขั้นตอนที่ 2 การกำหนด เเนวทางกลยุทธ์
กำหนดสาร วิธีการสื่อสาร เเละสื่อ
กำหนดงบประมาณ
กลยุทธ์เเละวัตถุประสงค์
ขั้นตอนที่ 3 การเตรียมการสู่การปฏิบัติจริง
การกำหนดวิธีการประเมินผลตัวชี้วัด
การสร้างการยอมรับเเผนกลยุทธ์
การเตรียมแผนสำรอง
ขั้นตอนที่ 1 การวิเคราะห์สถานการณ์
การวิเคราะห์สถานการณ์เเละปัญหา
การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย
เเนวคิด
ความหมาย
ความหมายของการวางเเผนกลยุทธ์
ความหมายของการวางเเผนการสื่อสารเเละ การวางเเผนการสื่อสารเชิงกลยุทธ์
ความหมายของการวางเเผน
ความสำคัญ
ต่อหน่วยงานกรมส่งเสริมการเกษตร
ต่อเกษตรกรเป้าหมาย