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La Administración en el siglo XXI - Coggle Diagram
La Administración en el siglo XXI
Realizando una visión a futuro sobre el desarrollo hacia una nueva visión de administración de las empresas y así tener un nuevo enfoque en cambios y adaptaciones a las circunstancias .
Materiales y métodos
Dentro de dicha disciplina para la administración y el desarrollo de la empresas deben adoptar varias opciones así adaptarse al cambio empresarial.
A través de estudios realizados con fuentes digitales , las cuales son obtenidas a través de motores como son Google , así se obtuvieron datos relevantes en documentos recopilados .
resultados
se han determinado nuevas técnicas y nuevos modelos de administración ya sea publica o privada . ase se puede hacer uso de inteligencia artificial en el futuro de las empresas así lograr avances significativos.
los cambios dentro de la empresas son inevitables , adoptano nuevas herramientas avarcando al nuevo mercado global .
se debe poner los esfuerzos en usos de aquellas herramientas que tengan como finalidad el alcance de metas .
la administración deberá ser tan flexible como los retos y desafíos que se plasma en el futuro .
RETOS
La automatización de los procesos: realizar optimización de procesos claves ayudando a reducir costos mediante la integración tecnológicas.
La preservación de los recursos naturales: con este aspecto se busca un beneficio económico mundial y sostenibilidad de las empresas que relaciona a los cambios ambientales y la extracción de recursos naturales es necesario un modelo de desarrollo .
LA GLOBALIZACION : consiste en la integracion mndial de mercados , bienes ya que estas deben pensar en abarcar todo el mercado, asi puede competir con empresas de mas calidad
El nuevo Paradigma de la Restructura de los Recursos Humanos: lo que se busca es la obtención de administración de recursos humanos , dado que este método enseña la realidad con el liderazgo y organización con el pasar del tiempo así dedicando esfuerzos , ideas y analogías que sirva como guía .
Constantes Bechmarking proceso de evolucion continuo y sistematico , que sirven para implementar cambios empresariales dando asi estandares de calidad a escala gloval
Desarrollo Organizacional: Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, incrementar el desempeño de la empresa, sino también mejorar la satisfacción de los empleados.
Auditoría administrativa: son evaluados los métodos de control, los medios de operación y el empleo de sus recursos humanos y materiales. consiste en destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento, De productividad.
Características
La Nueva Fuerza de Trabajo: será facilitado por el mejor acceso a la educación; que producirá fracasos y no solo éxitos, ya que muchos tendrán la capacidad y talento, pero no todos podrán conseguir lo mejor.
Demografía:obligará a seguir trabajando más años, aunque no en la forma actual de empleos a tiempo completo. Se prevé que las personas mayores de 50 años participen en el futuro .
Los cambios de sector : dentro de este sector podemos destacar el paso de la manifactura va descendiendo de los países desorilladlos en el mercado laboral .
Conclusiones
entre los principales inconvenientes y desafíos de la globalización da lugar a el desarrollo y avance tecnológico que tiene que acogerse la empresa para así someterse a la globalización ya que mediante un desarrollo obliga a avanzar , así mismo cada uno de los aspectos conlleva a la transformación de la administración, se debe evolucionar en aspectos como recursos humanos, con la finalidad de sacar el mayor beneficio en la empresa .
además de debe tener en cuanta aspectos ambientalistas que influyen en la economía y administración de la empresa , también el liderazgo que se lleva a cabo .