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MARCO CONCEPTUAL DE COSTOS - Coggle Diagram
MARCO CONCEPTUAL DE COSTOS
Su objetivo es entender los elementos propios de un ambiente de costos independientemente de su jerarquía, filosofía y componentes que lo integran.
Sistema de costeo
Es el conjunto de reglas, procesos y procedimientos que hacen posible el cálculo sistemático de datos relacionados con el consumo de recursos necesarios para producir un bien o prestar un servicio.
Satisface dos propósitos
El primero esta relacionado con la planificación y el control y el segundo con el cálculo de costos de los productos y servicios.
3 partes fundamentales.
Ordenes de fabricación.
Cuando se generan cantidades limitadas de productos.
Método de acumulación.
Habla de la forma en que se recopila la información de costos y como da origen a la forma de calcular el costo.
Procesos
Cuando la empresa trabaja con volúmenes de producción altos y continuos.
Proyectos.
Es un sistema muy utilizado en empresas que trabajan en el desarrollo de proyectos especiales.
Ciclo de vida del producto (Life Cycle Costing)
Es la acumulación de costos de actividad a lo largo del ciclo de vida de un producto.
Bases de costeo.
Base estándar.
Es la que permite conocer el costo real al momento de producir los bienes o prestar los servicios,
Los cotos mediante los cuales se valoran los inventarios.
Base real o histórica.
Aplicar esta base implica asignar a la producción el valor de los costos realmente consumidos dentro del proceso de producción.
Base normal.
Es la que combina costos reales y costos estándar en la valoración de los inventarios.
Trúput accounting.
Es una filosofía moderna para el cálculo y la gestión de costos que centra su atención en lograr altos niveles de eficiencia dentro del proceso productivo.
Gerencia estratégica de cotos GEC
Es el sistema de gestión que busca desarrollar una ventaja competitiva mediante un manejo especializado de los costos, estos se convierten en una herramienta básica para lograr la eficiencia.
Según John Shank y ViJay Govindarayan (1995), la gerencia estratégica de costos es el compendio de tres temas relevantes, la cadena de valores, el posicionamiento estratégico y las causales de costos.
Causales de costos de estructura
Causales de costos de forma
Ingeniería de la planta, diseño del producto, compromiso del grupo de trabajo, alianzas estratégicas, compromiso con la calidad.
La infraestructura, el tamaño de la cadena, la tecnología, la experiencia y la complejidad.
¿Qué es una empresa?
La empresa es una unidad económica organizada para la explotación de una actividad específica
Puede ser producción, transformación, la circulación, la comercialización.
Desde el punto de vista sistémico, una empresa es un sistema porque sus procesos se afectan mutuamente.
Clasificación de una empresa
Sector económico.
Sector primario (agrícola y ganadero) sector secundario (industrial) sector terciario (servicios).
Composición patrimonial.
Empresas estatales, privadas, mixtas.
Ánimo de lucro.
Con o sin ánimo de lucro.
Según su tamaño.
Grandes, medianas, pequeñas y microempresas.
Empresas de servicios
Se dedican a la satisfacción de las necesidades de un cliente.
Bancos, instituciones educativas, hospitales.
El proceso por el cuál se generan los servicios se denomina servucción.
Empresas de transformación.
Producción de bienes con mano de obra y costos de conversión.
El proceso mediante el cuál se genera se denomina producción.
Empresas comerciales.
Se dedica a la compra y venta de bienes.
El proceso mediante el cuál se genera se denomina comercialización.
Empresas extractivas.
Se dedican a la explotación de recursos naturales renovables o no renovables.
Ganaderas, mineras, petroleras, forestales.
El proceso mediante el cuál se genera se denomina extracción.
Procesos productivos
Estos procesos inician con el consumo de una serie de factores (materiales, maquinas, tecnología, personas)
Procesos paralelos.
Son procesos independientes, cada uno elabora un producto o servicio distinto.
Procesos secuenciales.
Los productos y servicios deben de atravesar todos los procesos de la empresa.
Procesos múltiples.
Cuando se dividen diversos productos que se derivan de un mismo proceso productivo de una misma materia prima.
Inventarios
El resultado de los procesos en las empresas de transformación se denomina inventarios.
Son uno de los activos más importantes y se convierten en la base de la empresas comerciales.
Inventario de materias primas.
Insumos para producir.
Inventario de productos en proceso.
Representa los artículos semielaborados.
Inventario de suministros.
Insumos adicionales necesarios para producir los bienes.
Inventario de productos terminados.
El costo de todos los bienes que ya atravesaron todo un proceso.
Sistema de inventario
Inventario permanente.
Sistema ágil y oportuno, permite conocer en cualquier momento el valor de los inventarios y del costo de ventas.
Inventario periódico.
Esta sistema se requiere para efectos de valoración del inventario y cálculo del costo de ventas.
Contabilidad
Es un sistema de medición y comunicación de hechos económicos y sociales relacionados con un ente específico.
Contabilidad financiera.
También conocida como patrimonial.
Proporciona información histórica, hace uso a la información de costos.
Contabilidad de gestión administrativa.
Es una contabilidad para uso interno sin usuarios externos, hecha a la medida de la gerencia.
Contabilidad de costos.
Es el sistema de información que media, registra, procesa e informa acerca de los costos de producir o comercializar un bien o servicio.
Clasificación costo-gasto
Costo.
Son los esfuerzos económicos orientados a la producción o prestación de servicios, recuperándose cuando estos son vendidos.
Materiales o insumos directos.
Son elementos físicos de consumo que se utilizan en la producción de bienes y servicios.
Mano de obra directa.
Salarios y prestaciones sociales legales.
Costos indirectos.
Son los conceptos que se consumen en el área de producción.
Contratación de terceros.
Servicios recibidos.
Outsourcing.
Contratación de ciertas actividades con terceros para ser ejecutadas por fuera de las instalaciones de la empresa.
Insourcing.
Es mantener el estado actual, y revertir el proceso de outsourcing.
Cosourcing.
Son alianzas estratégicas y son ejecutadas de manera compartida con la empresa.
Indirectos
Son los que no tienen relación directa con el producto.
Directos
Son los que tienen relación clara con los productos.
Controlables.
No controlables.
No dependen de decisiones gerenciales.
Dependen de la gerencia.
Totales.
Unitarios.
Costo por producción unitaria.
Costo total de producción.
Del producto.
De oportunidad.
Cuando se opta por una alternativa y se renuncia a otras.
Son los que se cargan contra los resultados cuando el producto que los generó se venda.
Gasto.
Son los recursos económicos que se consumen para mantener las áreas administrativas o comerciales de la empresa.
Sueldos administrativos, comisiones por venta.
Métodos de valoración de inventarios
los métodos de valuacion de inventarios son el quinto componente de la red de información de la contabilidad de costos.
Fueron diseñados para calcular el valor de las unidades que hacen parte de un inventario mientras permanezcan en el o para su salida.
PEPS (primeras en entrar, primeras en salir)
Este método supone que las primeras mercancías compradas o producidas son las primeras en ser vendidas.
Identificación específica.
Es el método recomendado cuando existen productos que tienen la característica de producirse a bajo volumen y su costo es alto.
Promedio ponderado.
UEPS (últimas en entrar, primeras en salir)
Facilita el registro y la valoración de los inventarios, al generar informes de salida de los productos con un único costo unitario para cada referencia individualizable o intercámbiale entre sí.
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Se registran y se clasifican adecuadamente los ingresos, costos y gastos incurridos, es la base para construir un modelo de evaluación de desempeño.
Centro de costos
Centros de utilidad
Centro de inversión
Centros de ingresos
Unidad de la organización que es responsable por la cantidad de ingresos generados, estos ingresos no tienen relación de casualidad con los costos y gastos generados por este centro.
Unidad del ente económico en la cual la realización se mide en términos de ingresos presupuestados, costos e inversión en activos, su director tiene la responsabilidad sobre el manejo de esos tres elementos.
Unidad de la organización responsable del exceso de los ingresos sobre los costos.
Es responsable por todos sus costos y gastos que incurre para el desarrollo de todas sus actividades, revisa constantemente sus metas y controla las operaciones de su centro con miras a alcanzar sus objetivos.