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L'AZIENDA "FUNZIONI DI IMPRESA" - Coggle Diagram
L'AZIENDA "FUNZIONI DI IMPRESA"
L' attività di una azienda viene condotta a termine attraverso persone fisiche che possono determinarla e condurla a buon fine, esse pertanto ne costituiscono gli organi vitali
uno stesso organo può svolgere più funzioni
per funzione si intende una attività lavorativa
viene espletata seguendo compiti (organi direttivi) e le mansioni (organi esecutivi)
ci sono 3 livelli dirigenziali:
organi direttivi
organizzano
organi esecutivi
curano l'esecuzione del materiale
organi volitivi
decidono e deliberano
organo di controllo
si possono distinguere le funzioni in:
minori (presenti solo in alcune aziende)
impianti
giuridica
marketing
studi e progetti
maggiori (presenti nella quasi totalità delle aziende)
organica
amministrativa
mercatistica
produttiva
finanziari
ALTA DIREZIONE = gruppo di persone che ha
l' autorità e la responsabilità sull’intera azienda
è composta da 4 livelli direttivi
Direzione Generale
mette in pratica le decisioni del Consiglio di
Amministrazione e resta sempre sul posto di lavoro
i casi possibili sono:
tramite comitato periodico ( tipico delle medio-piccola società;
si fanno delle riunioni periodiche e si sottopongono problemi settoriali)
tramite comitato permanente ( tipico delle grandi società;
formato da un gruppo di specialisti e permanenza = tempestività
tramite direttore unico (tipico delle piccole società)
tramite gli stessi membri del Consiglio di amministrazione
Direzione Operativa
è il livello gerarchico alle dirette dipendenze delle Direzione generale ed è collegata agli impiegati e agli operai tramite un numero variabile di livelli direttivi intermedi dipendenti dalle dimensioni dell'azienda
può identificarsi nei capi reparto, capi servizio, capi
ufficio
Consiglio di Amministrazione
è il massimo organo direttivo e ha obiettivi gestionali e generali
gestito tramite:
controllo di maggioranza. lI numero dei soci è
limitato e le decisioni sono prese dalla maggioranza del capitale
controllo di minoranza. Ci sono molti soci e le decisioni sono prese dalla maggioranza del capitale
Direzione Divisionale (subordinata alla Direzione Generale)
è staccata dallo stabilimento principale
si comporta come una azienda autonoma
somma il proprio bilancio a quello delle altre Divisioni (bilancio globale) nelle riunioni del Consiglio di Amministrazione
i suoi compiti sono:
assunzione e formazione personale
organizzare la produzione (organigramma)
definire obiettivi
controllo (del bilancio)