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Temas contemporáneos del liderazgo - Coggle Diagram
Temas contemporáneos del liderazgo
Enfoques de inspiración al liderazgo
El líder para inspirar a otros a fin de que actúen más haya de sus intereses inmediato.
Dos teorías contemporáneas
Transformacional
diferencias entre
Transaccional
Transformacional
Se construye sobre la transaccional y produce niveles de esfuerzo y desempeño
Animan a sus seguidores para que sean más innovadores y creativos
Inspiran a quienes los siguen para que trascienda sus intereses propios por el bien de la organización
Liderazgo carismático
tres etapas para que una persona aprenda a ser carismática
Primero un individuo necesita desarrollar el aura del carisma al verse optimismo
Tercero el individuo saca el potencial de sus seguidores apelando a sus emociones
segundo un individuo a trae a los demás al crear una atmósfera que los inspira a seguirlo
Son ciertas cualidades de la personalidad de un individuo
Lideres de nivel 5
Capacidad individual
Aptitudes de equipo
Competencias directivas
Aptitud para estimular a otros
Los lideres carismáticos utilizan enunciados de visión para imprimir en sus seguidores una meta y un propósito
tres tipos de confianza
Confianza basada en disuasión
Funciona solo en la medida que el castigo es posible
Confianza basada en el conocimiento
Proviene de la información que de la disuasión. El conocimiento se desarrolla con el tiempo, en gran medida de como funciona la experiencia
La confianza se basa en lo predecible del comportamiento que proviene de una historia de interacción
Confianza basada en la identificación
No es necesario que se estén vigilando porque hay una lealtad incuestionable
La confianza existe porque los participantes entienden las intenciones del otro, aprecian sus actos y lo que desean
Roles del liderazgo contemporáneo
Dos categorías amplias de funciones
Función de carrera
Función psicológica
Un mentor es un empleado senior que impulsa y ayuda a otro menos experimentado
dos tipos de autoliderazgo
Liderazgo en línea
Autoliderazgo
Descubrimiento y creación de lideres eficaces
Selección de líderes
se utilizan pruebas de personalidad para buscar las características asociadas con el liderazgo
Capacitación de líderes
Liderazgo autentico
Saben quienes son lo que creen y valoran y actúan abiertamente y de buena manera con base en valores y creencias
Aspectos importantes a tomar en cuenta
La ética y el liderazgo
Los lideres éticos usan su carisma en forma socialmente constructiva para servir a otros
El liderazgo no está libre de valores. Antes de juzgar si un líder es eficaz se deben considerar tanto los medios que uso para alcanzar sus metas como el contenido moral de estas
Confianza
Es una expectativa positiva de que otra persona no actúa de manera oportunista
Dimensiones
Integridad
La competencia agrupa
Consistencia
Lealtad
Apertura
Roles para la construcción del liderazgo
Liderazgo como atribución
Estas atribuciones la realizan algunos individuos respecto a su inteligencia, personalidad, aptitud verbal, etc
Sustitutos y neutralizadores de liderazgo
Los neutralizadores hacen imposible que el comportamiento del líder haga alguna diferencia en los resultados del seguidor