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lll Administración organizacional - Coggle Diagram
lll Administración organizacional
Estructura organizacional
Es
La serie de actividades que deben desempeñarse en un puesto determinado por un individuo
Etapas de la organizacion
Las cuales son:
Coordinación: sincronización de recursos y esfuerzos de un grupo social.
División de trabajo: Separación y delimitación de actividades.
Tipos de estructuras
Son
Las siguientes
Por comités.
Staff
Funcional
Lineal
Análisis y descripción de puesto
Puesto
Es
El conjunto de todas aquellas actividades desempeñadas por una persona.
Descripción de puestos
El
Proceso que consiste en enumerar las tareas y diferenciar los cargos de la empresa.
Análisis de puesto
Se encarga
De estudiar y determina los requisitos y condiciones que el puesto exige para cada desempeño.
Modelos de desarrollo para el análisis y
descripción de puestos.
Los cuales son:
Etapa de planeacion
Etapa de preparación
Etapa de ejecución
Métodos para la descripción y análisis de
puestos
Son:
Observación directa
Cuestionario
Entrevista directa
Métodos mixtos
Proceso de reclutamiento
Es
Conjunto de procedimientos orientados a traer candidatos calificados
Proceso de reclutamiento
inicia
La búsqueda con candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Capacidad de la empresa para traer buenos candidatos
Depende
De la reputación de la misma, así como el tipo de trabajo que ofrece.
Proceso de reclutamiento
Identificación de
la (s) vacante (s)
Recepción de la requisicion de personal.
Identificar a los candidatos a través de reclutamiento
Atraer y captar candidatos
Recepción de solicitudes de empleo
Tipos
Son
Interno
Externo
Selección
Es
Un proceso por el cual se descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado
Aspectos importantes para dicha selección
:check:Solicitud de empleo :check:Examen de conocimientos :check:Test psicometricos :check: c.v. :check: Entrevista personal :check:Examen medico :check: Investigacion de antecedentes laborales.
Contratación
Es
Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
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Capacitación
Es
La educación profesional para la adaptación de la
persona a un puesto o función.
Contenido de la capacitación
Incluye 4 formas de cambio
:check:Transmisión de información :check:Desarrollo de habilidades :check:Desarrollo o modificación de actitudes :check:Desarrollo de conceptos:
Objetivos
Preparar a las personas para la realización inmediata de diversas tareas del
puesto.
Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo y no sólo en sus puestos actuales, sino también para otras funciones más complejas y elevadas.
Ciclo
1 more item...
Cambiar la actitud de las personas, sea para crear un clima más
satisfactorio entre ellas o para aumentarles la motivación y volverlas más receptivas a las nuevas tendencias de la administración.
Evaluación del desempeño
Es
Instrumento que permite la comprabacion del grado de cumplimiento que alcanzan los objetivos individuales de cada persona en la organizacion.
Se evalúa:
Los siguientes aspectos
Fortalezas.
Capacidades.
Insuficiencias.
Aptitudes. Posibilidades.
Problemas.
Grado de integracion
Principios
Debe orientarse hacia el desarrollo de los
empleados.
Los objetivos deben estar claramente
definidos.
Los empleados deben participar de forma
activa y estar comprometidos con ella.
El evaluador debe aportar conocimientos,
técnicas y consejos para obtener mejoras.