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Como criar um plano de negócio? - Coggle Diagram
Como criar um plano de negócio?
Primeiro, o que é um plano de negócio?
Um plano de negócio é um documento que .
descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas
permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado
Ao fazer um, procure mencionar
o que é o negócio
quais os principais produtos e/ou serviços
quem serão seus principais clientes
onde será localizada a empresa
o montante de capital a ser investido
qual será o faturamento mensal
que lucro espera obter do negócio
em quanto tempo espera que o capital investido retorne
Ao preencher os dados dos empreendedores do negócio, indique
Seus conhecimentos, como graduação e afins
Habilidades
Experiências
Com relação aos dados da empresa, informe
Nome da empresa
CNPJ da empresa
Caso ainda não estiver registrada, indique o CPF
Com relação ao setor do negócio, indentifique qual(is) área(s) sua empesa prentende atuar:
Agropecuária
Indústria
Comércio
Prestação de Serviço
Outros
Toda empresa tem uma missão, ou seja, a razão de sua existência. Para definir a missão da sua responda as perguntas:
Qual é o seu negócio?
Quem é o consumidor?
O que é valor para o consumidor?
O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios,
comunidade, etc?
Sobre sua constituição jurídica, identifique dentre essas a que melhor se encaixará com o seu negócio
Microempreendedor Individual – MEI
Empresário Individual
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
Sociedade Limitada
O enquadramento jurídico vai acordo com sua constituição jurídica, sendo que dependendo da atividade e a estimativa de faturamento anual da empresa, pode-se optar pelo
Não-Simples
Simples Nacional
Pode se optar por esse se receita bruta anual da empresa seja de até 3,6 milhões
Recolhimento de imposto único e isento de IRPJ, CSLL, PIS/PASEP, COFINS, IPI, ICMS, ISS e a Contribuição para a Seguridade Social Patronal.
Com relação ao capital social, recursos colocados para a montagem do negócio, especifique
Quanto cada sócio colocou em valor
Qual a porcentagem de cada sócio no negócio
O valor total colocado no negócio
Sobre os cliente de seu negócio
Identifique suas características gerais
Se pessoa física
Na maioria são homens ou mulheres?
Têm família grande ou pequena?
Qual é o seu trabalho?
Quanto ganham?
Qual é a sua escolaridade?
Onde moram?
Qual a faixa etária?
Se pessoa jurídica
Em que ramo atuam?
Que tipo de produtos ou serviços oferecem?
Quantos empregados possuem?
• Há quanto tempo estão no mercado?
Possuem filial? Onde?
Identifique seus interesses e comportamentos
Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço?
Onde costumam comprar?
Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço
similar?
Identifique o que os leva a comprar
O preço?
A qualidade dos produtos e/ou serviços?
A marca?
O prazo de entrega?
O prazo de pagamento?
O atendimento da empresa?
Indentique onde estão
Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar?
É apenas sua rua?
O seu bairro?
Sua cidade?
Todo o Estado?
O País todo ou outros países?
Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?
Sobre a fonte de recursos, indique como a empresa obterá os recursos para sua implantação
Do(s) próprio(s) proprietário(s)
De terceiros
Busca de investidores, ou empréstimos junto a instituições financeiras
De ambos
Sobre os concorrentes do seu negócio
Enumere os pontos fortes e fracos em relação a
preço cobrado
qualidade dos materiais empregados - cores, tamanhos,
embalagem, variedade, etc
localização
condições de pagamento - prazos concedidos, descontos
praticados, etc
atendimento prestado
serviços disponibilizados - horário de funcionamento, entrega
em domicílio, tele-atendimento, etc.
garantias oferecidas
Após fazer essas comparações, tire algumas conclusões.
Sua empresa poderá competir com as outras que já estão há
mais tempo no ramo?
O que fará com que as pessoas deixem de ir aos concorrentes
para comprar de sua empresa?
Há espaço para todos, incluindo você?
Se a resposta for sim, explique os motivos disso. Caso contrário, que mudanças devem ser feitas para você concorrer em pé de igualdade com essas empresas?
Sobre os fornecedores
Indique levantando quem serão seus fornecedores de
equipamentos
ferramentas
móveis
utensílios
matérias-primas
embalagens
mercadorias
serviços
Especifique
preço
qualidade
condições de pagamento
prazo médio de entrega