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Evaluación de Franquicias descarga, La diferenciación - Coggle Diagram
Evaluación de Franquicias
Evaluación
del mercado
Tamaño del Mercado
Total estimado del mercado
% de mercado para mi empresa
Ventas estimadas
Permanencia en el mercado
Garantía de ser aceptado
La competencia
Ofertas Equiparables
Evaluar la competencia
Objetiva y Estructurada
% Estimado del mercado
Ventas Anuales
Nombre y Dirección
Fuerzas o debilidades
Evaluación
Financiera
Costos
Ingresos
Gastos
Flujo de efectivo
Activos requeridos
Capacidad de deuda
Requerimientos de capital
Evaluación
técnica
Prototipo operando
Punto de Partida
La uniformidad
La unicidad
Capacidad de transmitir el concepto
Simplificarse
Posibilidad de dar servicio a los franquiciatarios
Apoyo
Evaluación preliminar
Filosofía
Valores
Misión
Estudio de Factibilidad
Resumen Ejecutivo
Introducción
Mercadotecnia
Administración
Finanzas
Requerimientos legales
Evaluación del Franquiciarte
Capacidad para trabajar en equipo
Visión
Preparación mental para operar hasta tres empresas
Capacidad para establecer objetivos cuantitativos
Capacidad para manejar la ambigüedad a través del tiempo
Capacidad de negociación
Ser un buen vendedor
Capacidades emprendedoras
Integridad y compromiso
Ser paciente
Etapas del proceso de desarrollo de una franquicia
Investigación y análisis
Análisis de la industria
Determinación de la estructura de capital
Análisis del mercado
Análisis de situación legal
Análisis de punto de venta y de administración
Análisis contable y financiero
Comercialización a franquiciatarios
Presentación a franquiciatarios potenciales
Relaciones públicas
Campaña publicitaria a franquiciatarios
Entrenamiento de vendedores de la franquicia
Selección de franquiciatario
Llenado de solicitudes por el franquiciatario
Entrevistas con el franquiciatario
Aprobación
Asistencia para la apertura
Entrenamiento del franquiciatario
Asesoría para la localización y diseño del establecimiento
Asesoría para la selección y desarrollo de proveedores
Capacitación y entrenamiento
Asesoría en materiales publicitarios
Desarrollo de la organización
Plan de comercialización
Construcción y distribución de la planta
Selección del punto de venta
Plan de negocios
Diseño de documentos regulatorios
Diseño de manuales de operación
Diseño de manuales de entrenamiento
Construcción y mantenimiento
Desarrollo y operación de la construcción
Contratación de empleados por parte del franquiciatario
Solicitud de materiales y productos al franquiciante
Compras a proveedores
Apertura y retroalimentación
Campaña promocional pre-apertura y apertura
Campaña post-apertura
Seguimiento y control con revisión continua de operaciones
La diferenciación
