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La cultura Organizacional, schein, dice que es, que un, ha, en el, a, de,…
La cultura Organizacional
Psicología
patrón de supuestos básicos
determinado grupo
descubierto
proceso de aprender
resolver sus problemas
adaptación externa
integración interna
funcionando bien y siendo consideradas validas
enseñadas
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desarrollado
inventado
Hawthorne
a finales de los años 70
pettigrew
sistema de significados públicamente y colectivamente aceptados
un grupo determinado en tiempo dado
simbolismo organizacional
análisis de los símbolos y sus respectivos uso
la cultura organizacional
de la revelación profunda de los aspectos de una organización
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Paradigmas
P. Positivista
cultura
observarse, es medibles y relacionarse con tras variables
construccionista
organización
construcción social
a través del lenguaje y los símbolos
Diálogos contemporáneos. Principales investigaciones.
Peters y Waterman
estudia este fenómeno a partir de las aplicaciones
Cuestionarios Organizational Beliefs Quiestionnaire
Cameron
cultura
4 items
clanes, adhocracia, jerarquía y mercado
flexibilidad y estabilidad
Geertz
análisis simbólico desde el enfoque cognitivo de la cultura organizacional
Schneider
edito los primeros libros
se intento integrar el clima y la cultura
otros estudios
centraron en relacionar la cultura con constructos sociopsicológicos
la satisfacción laboral
el liderazgo transformacional
responsabilidad social de las empresas
aprendizaje organizacional
2000 al 2014
Journal of Applied Psychology
simbolismo y los artefactos organizacionales
procesos de socialización
aculturación
contexto cubano
un análisis descriptivo y de diagnostico de las principales variables sociopolíticas
Mirada internas a la cultura
Funciones de la cultura
F. Instrumental
instrumento para conseguir la gestión eficaz de una organización
F. Reguladora
guia informal del comportamiento
F. Legitimadora
justifica el sentido y el valor de la organización (sentimiento de identidad)
F. Motivadora
los valores compartidos generan cooperación, motivan al personal, facilita el compromiso con metas
F. Adaptativa
comprender los problemas de supervivencia
F. Simbólica
Representación de la vida social de un grupo
F. Epistemológica
comprensión de la cultura
contenidos y análisis de la Cult. Org.
Ambito subjetivo
Nivel apreciativo y valorativo
justificar, razonar e interpretar los productos
filosofía
ideología
valores
expectativas
actitudes
un proceso que incluye entrevistas con los trabajadores
Nivel fundante
supuestos y creencias básicas
presunciones
verdades inconscientes
Nivel observable
productos de la cultura
normas
representa la superficie de la cultura
elementos visibles y tangibles
patrones de conducta
sanciones
costumbres
rituales
símbolos
lenguaje
artefactos
Noción de liderazgo y su influencia en la Cult. Org.
la promoción de la cultura
pilar estratégico del liderazgo
factores que mediatizan
concepciones que se construye en la empresa
cambios del entorno de la empresa
el grado de autonomía con el líder
la cultura organizacional se ve más condicionada por el liderazgo,
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