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Tipo de grupos, Grupos formales temporales, Grupo de mando, Consejos y…

- - - - Características
        
        Su tipo de grupo es frecuente y efectivo.
        
        Sus integrantes comparten información, perspectivas e ideas.
        
        Refuerza las normas de rendimiento individual.
        
        Esta enfocado en las metas y responsabilidades individuales
        
        Depende de un cambio de conducta general
        
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  - - - Los equipos eficaces varían de dos a veinticinco personas
        
        Requisito de habilidades
        
        Conocimientos técnicos o funcionales.
        
        Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones
        
        Habilidades interpersonales
        
        Características
        
        Responsabilidad fundamental, como la mutua
        
        Comparten información y normas de alto desempeño de las mejores practicas
        
        Conjuntos de valores positivos
        
        Equipos de trabajo
        
        Los que encomiendan cosas
        
        Hacen cosas
        
        Dirigen cosas
  - - - Miembros del grupo
      - Recursos del grupo
      - Metas del grupo
      - Relaciones del grupo
        
        De liderazgo
        
        De tiempo libre
        
        Con exogrupos
        
        Interacciones en el grupo
        
        Roles positivos
        
        Iniciador
        
        El que busca información
        
        El que busca opinión
        
        Elaborardor
        
        Coordinador
        
        Orientador
        
        Vigorizador
        
        Estimulador
        
        Conciliador
        
        Mediador
        
        Roles negativos
        
        Agresor
        
        Obstruccionista
        
        Buscador de alabanzas
        
        El que se confieza
        
        juguetón
        
        Dominador
        
        El que busca ayuda
        
        El que aboga por intereses particulares
        
        Observador
        
        Seguidor
    - - Su unión es para alcanzar objetivos específicos de la organización.
        
        Características
        
        Personas con un interés en común
        
        Estructura, autoridad, toma de decisiones y participaciones regidas por todos los miembros del grupo.
        
        Líder designado por todos
        
        Función limitada a coordinar el desarrollo y la integración del mismo.
        
        Favorece el incremento de la producción en una organización.
    - - Realizan determinadas tareas para alcanzar sus metas.
        
        Grupo formal
        
        Autoridad y toma de decisiones regidas por niveles superiores
        
        Estructura preestablecida por la organización
        
        Las funciones y lideres de c/u ya están designados
        
        Participación limitada
        
        Se hallan: organizaciones, negocios, departamentos ejecutivos.
        
        Ventajas
        
        Transforma metas de desempeño especifico.
        
        Definir un conjunto de productos del trabajo
        
        La especificidad de los objetos de desempeño facilita la comunicación y el conflicto constructivo
        
        De acuerdo a su factibilidad los grupos pueden mantenerse enfocados en la obtención de resultados
        
        Efecto nivelador que genera la conducta del grupo.