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Desarrollo Organizacional - Coggle Diagram
Desarrollo Organizacional
Definición
“Un empeño de cambio planificado”
Características
Compromete el sistema integral
Es administrado desde la alta gerencia del sistema, y requiere de: compromiso con los objetivos del programa y apoyo activo de sus métodos.
Fue ideado para aumentar la efectividad y bienestar de la organización.
Logra sus objetivos por medio de intervenciones planificadas que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento.
Condiciones que demandan esfuerzos de DO.
Cambiar la estrategia gerencial.
Adecuar el clima organizacional a las necesidades individuales y a los cambios en el medio.
Cambiar las normas culturales de la organización (valores, normas, estructuras de poder, etc.)
Cambiar la estructura y las funciones
Mejorar la colaboración entre los grupos de la organización.
Abrir el sistema de las comunicaciones cuantitativamente y cualitativamente.
Mejorar la planeación y la fijación de objetivos
Afrontar los problemas de las fusiones
Efectuar cambios en la motivación
Adaptarse a un nuevo ambiente.
Es una estrategia educativa (capacitación, sensibilización) desarrollada para lograr un cambio planeado de la organización.
Se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional.
Toma como punto de partida a las personas y se orienta hacia las metas, estructura o técnicas de la organización.
Está constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria a través de la planificación de una serie de fases, acciones y estrategias que resultan de un análisis profundo del sistema total.
Representa un enfoque de solución de problemas de actitudes y comportamientos sistémicos de la fuerza laboral.
Está desarrollado por especialistas en ciencias del comportamiento: psicológicos, sociológicos y, en menor grado, antropológicos sociales.