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Desarrollo Organizacional - Coggle Diagram
Desarrollo Organizacional
◦ Características del DO:
El DO es administrado desde la alta gerencia del
sistema, y requiere de: compromiso con los objetivos
del programa y apoyo activo de sus métodos
El DO fue ideado para aumentar la efectividad y
bienestar de la organización
El DO compromete el sistema integral
El DO logra sus objetivos por medio de intervenciones
planificadas que aplican los conocimientos de las
ciencias del comportamiento
Condiciones que demandan esfuerzos de DO:
Cambiar la estrategia gerencial
Adecuar el clima organizacional a las necesidades
individuales y a los cambios en el medio
Cambiar las normas culturales de la organización
(valores, normas, estructuras de poder, etcétera)
Cambiar la estructura y las funciones
Mejorar la colaboración entre los grupos de la
organización
Abrir el sistema de las comunicaciones
cuantitativamente y cualitativamente
Mejorar la planeación y la fijación de objetivos
Afrontar los problemas de las fusiones
Efectuar cambios en la motivación
10.Adaptarse a un nuevo ambiente
El DO es una estrategia educativa (capacitación,
sensibilización)
desarrollada para lograr un cambio
planeado de la organización
Se centra en los
valores, actitudes, relaciones y clima organizacional
El cambio que se busca está ligado
directamente a las exigencias o demandas que la
organización intenta satisfacer.
◦ El cambio o el DO está constituido por esfuerzos
deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria a través de la planificación de una serie
de fases, acciones y estrategias que resultan de un análisis profundo del sistema total
Se define el DO como: “un empeño de cambio
planificado