Desarrollo organizacional
Es una estrategia educativa desarrollada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional.
Toma como punto de partida a las personas y se orienta hacia las metas, estructura o técnicas de la organización.
Está constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria a través de la planificación de una serie de fases, acciones y estrategias que resultan de un análisis profundo del sistema total.
También se define como un empeño de cambio deliberado.
Características:
Compromete el sistema integral
Es administrado desde la alta gerencia del sistema, y requiere de: compromiso con los objetivos del programa y apoyo activo de sus métodos
Fue ideado para aumentar la efectividad y bienestar de la organización
Logra sus objetivos por medio de intervenciones planificadas que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento
Representa un enfoque de solución de problemas de actitudes y comportamientos sistémicos de la fuerza laboral, desarrollado por especialistas en ciencias del comportamiento: psicológicos, sociológicos y, en menor grado, antropológicos sociales.
Condiciones que demandan esfuerzos del desarrollo organizacional.
-Cambiar la estrategia gerencial
-Adecuar el clima organizacional a las necesidades individuales y a los cambios en el medio
-Cambiar las normas culturales de la organización
-Cambiar la estructura y las funciones
-Mejorar la colaboración entre los grupos de la organización
-Abrir el sistema de las comunicaciones cuantitativamente y cualitativamente
-Mejorar la planeación y la fijación de objetivos
-Afrontar los problemas de las fusiones
-Efectuar cambios en la motivación
-Adaptarse a un nuevo ambiente