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Actividad 2: Proyectos y su relación - Coggle Diagram
Actividad 2: Proyectos y su relación
Acta De Constitución De Un Proyecto
Documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase del mismo para documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados.
Plan Para La Dirección Del Proyecto
Documento o documentos para dirigir la ejecución, el monitoreo y control y el cierre del proyecto. Deben ser formalmente aprobados.
Crear la EDT
Herramienta que se utiliza para describir el alcance de un proyecto según sus entregables.
Secuenciar las actividades
Determinar la relación de ejecución que existe entre las actividades del proyecto y en qué secuencia se ejecutan.
Desarrollar El Cronograma
Consiste en integrar los procesos anteriores, definir y secuenciar actividades y estimar los recursos de las mismas para crear el cronograma del proyecto.
Elaboración de presupuesto
Para este punto se suman los costos estimados de las actividades individuales o paquetes de trabajo, para establecer una línea base de costos autorizada. La línea base incluye los presupuestos autorizados y reservas para contingencias, pero excluye las reservas de gestión.
Indicadores de calidad
Este proceso describe las actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad. Con el fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales fue emprendido.
Estimar recursos necesarios para el desarrollo del proyecto
proceso por el cual se identifican y documentan los roles y responsabilidades dentro del proyecto. Así como, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación. Durante este proceso se crea el Plan para la dirección del personal.
Identificar los riesgos y sus respuestas
Proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el Proyecto. Además dónde se documentan sus características.
Identificar las adquisiciones necesarias para el proyecto
Este punto identifica qué necesidades del proyecto pueden satisfacerse mejor, comprando o adquiriendo productos y servicios fuera de la organización del proyecto.
Planificación del involucramiento de los interesados
Este punto consiste en la elaboración de estrategias de gestión apropiadas, para que los interesados participen de manera efectiva en todo el ciclo de vida del proyecto.
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Desarrollar el plan de comunicación del proyecto
Este punto permite determinar las necesidades de información de los interesados en el proyecto y así poder determinar cómo se llevarán a cabo las comunicaciones.