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Variables de la dinámica organizacional: Cultura y clima organizacional. -…
Variables de la dinámica organizacional: Cultura y clima organizacional.
Cultura organizacional
Las organizaciones pueden ser rígidas o flexibles,
difíciles o apoyadores, innovadoras o conservadoras.
Cuando una organización se institucionaliza, , adquiere
vida propia, aparte de la de sus fundadores o
cualquiera de sus miembros, e inmortalidad.
Características que captan la esencia de la cultura de una organización
Innovación y toma de riesgos
Atención al detalle
Orientación a los resultados
Orientación hacia la persona
Orientación al equipo
Energía
Estabilidad
◦ La institucionalización opera para generar un
conocimiento común entre los miembros acerca de lo que es un comportamiento apropiado y, fundamentalmente, significativo.
Se refiere a un sistema a significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras
Percepción común mantenida por los miembros de la organización; sistema de significados compartidos.
Clima Organizacional
Tiene que ver con el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables con la cual los empleados valoran su trabajo.
El clima tiene repercusiones en el comportamiento
laboral
El clima es el nexo que regula los factores del sistema
organizacional y el comportamiento individual
El clima se refiere a las características del medio
ambiente
Efectos del clima organizacional
Positivos
son
Logro
◦ Afiliación
◦ Poder
◦ Productividad
◦ Baja rotación
◦ Adaptación
◦ Innovación
Negativos
son
◦Inadaptación
◦ Alta rotación
◦ Ausentismo
◦ Poca innovación
◦ Baja productividad
Diferencia entre cultura organizacional y satisfacción en el trabajo
La cultura organizacional se ocupa en la forma como
los empleados perciben las características de la cultura de una organización sin importar si le gusta o no
La forma cómo los empleados visualizan su
organización.
La satisfacción en el trabajo busca medir las respuestas
afectivas frente al ambiente de trabajo.
Se ocupa de la forma en que los empleados se sienten
acerca de la expectativas de la organización.
Cambio organizacional
Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufran el medio ambiente interno o externos, mediante el aprendizaje
Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional
Resistencia al cambio organizacional
La resistencia al cambio organizacional se refiere a las
fuerzas que se oponen a los cambios organizacionales.