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OKR-scaled - Coggle Diagram
objective
a livelli
azienda
team
personale
top down
allineamento
direzionale
flessibilità
responsabilizzazione
creatività
esperienza
esplicito
rigidità
aumento focus
bottom up
motivazione
senso di scopo
autonomia
qualitativi e sfidanti
key results
categoria
input
output
outcome
indicatore
leading
lagging
direzione
mantenimento
incremento
cambiamento
bilanciamento
qualità
quantità
OKR
aspirazionali
alto rischio
target 60/70%
committed
target 100%
prevedibili e concreti
descrivono
vision
mission
implementano
strategia
CFR
riconoscimento
e apprezzamento
feedback è un dono
lean mindset
ispezione
adattamento
consapevolezza
risultato di OKR
pubblici
trasparenti
