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ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA DEL LIDERAZGO
Enfoque según Fiedler
Los individuos se convierten en lideres
Seleccionados no solo por sus atributos
Busca interacción entre miembros de grupo
Dimensiones clave de las situación de liderazgo
Posición de poder
Estructuras de las tareas
Relación líder - miembros :
Estilo de liderazgo
EL primero se orienta a las tareas
Segundo orientado a buenas relaciones con el personal
clasificación escala del compañero de trabajo menos preferido
Clasificación en escala sobre la similitud asumida entre opuestos
Graficado en el modelo de contingencia para el liderazgo de Fiedler
Investigación y administración de Fiedler
No hay nada automático
La efectividad de liderazgo depende de elementos del ambiente del grupo
Se consideran las motivaciones de los miembros del grupo
Busca el liderazgo efectivo
Enfoque ruta meta par la eficacia del liderazgo
Identifica las funciones principales del líder como aclarar y establecer metas a los subordinados
Se debe considerar los factores situacionales para el liderazgo eficaz
Liderazgo de apoyo
Liderazgo participativo
Liderazgo instrumental
Liderazgo orientado
Basa todo su teoría en el enfoque del "gran hombre"