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VOX DSI, Chef de projets, Myriam, Maryline, Franck - Coggle Diagram

- - - - Mieux expliquer les raisons du choix d'une technologie.
      - La production doit être partie prenante dans le choix car au final ce sont les opérations qui exploitent.
- - - - Peur de se faire taper sur les doigts.
      - Marre de se justifier.
- - - - On perd la confiance et le respect des métiers. :no_entry:
      - Les métiers ne comprennent pas ce que fait la DSI.
  - - - On commence à développer sur les spécifications qui ne sont pas validées.
      - Manque de détails dans les documents fournis par les Etudes.
      - Il y a des projets en phase d'homologation sans PV de recette signé. :no_entry:
      - On écrit un document pour un autre (en particulier pour les développeurs).
      - Re-clarifier le rôle des jalons.
    - - Les environnements de développement bougent trop.
      - Qui les gère ? Qui les mets à jour ? :no_entry:
      - Tous les développeurs sont sollicités :no_entry:
    - - On ne peut pas se transformer car on ne sait pas produire du logiciel - cher et + rapidement.
        :no_entry:
      - Il n'y a rien qui sort : on ne sait plus produire.
      - Déployer plus vite les développements Java.
    - - Les développeurs sont ballotés entre plusieurs projets. Il faut les dédier à un seul projet.
      - Gestion des projets transverses : partage du staffing.
      - On est saucissonné - diminuer le nombre d'activité par collaborateur.
      - (re) Spécialiser les développeurs par métier.
      - Mieux prendre en compte la (non) maturité des ressources dans le staffing.
  - - - Travailler en mode budget et non chiffrage.
      - On ne pense pas à chiffrer si montée de version ou si besoin d'exposer une méthode.
      - Revoir les abaques en fonction des réalisés 2018.
    - - Fêter les projets. :no_entry:
    - - Scrum est mal appliqué (hors REC035-3).
      - Les métiers n'aiment pas l'Agile. :no_entry:
    - - Est-ce que le chef de projet ne pourrait pas mettre à jour les RAF à partir des données du daily meeting ?
- - - - Peu de tests de compétences sur les recrutements SI.
  - - - Le Stock n'est pas géré. On achète dans l'urgence.