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Ventaja Competitiva y la Formación de Valor, 25304 - Coggle Diagram
Ventaja Competitiva y la Formación de Valor
Pensamiento estratégico
Habilidad para comprender rápidamente los:
Cambios del entorno
Oportunidades del mercado
Amenazas competitivas
Fortalezas y deilidades
Evolución de la gestión estratégica
Planificación y control presupuestario
Planificación corporativa
Búsqueda de posición en el mercado
Búsqueda de ventaja competitiva
Innovación estratégica y organizacional
Objetivos organizacionales
1) incrementar la rentabilidad
2) Crecimiento constante
3) Mantener la participación en el mercado
Fundamental:
Desarrollar y mantener una ventaja competitiva superior de los competidores.
¿Por qué se tiene diferente rentabilidad?
Existe distintas industrias
Se encuentran en diferentes momentos de tiempo
Diferentes condiciones macroeconómicas
Distintas posiciones competitivas
Diferentes niveles de eficiencia
Niveles de estrategia
Estrategia operativa
Estrategia funcional
Estrategias de negocios
Estrategias corporativa
Estrategia empresarial
VENTAJA COMPETITIVA
Búsqueda de una posición superior respecto a los competidores creando valor agregado.
¿Qué piensan de la competencia?
Un error frecuente es competir con los rivales en las mismas dimensiones que ellos.
Etapa
1) Formación
2) Máximo beneficio
3) Erosión
Posición Competitiva
Panorama competitiva
Ventaja competitiva
Formación
Cuidarse de los competidores y ser mejor que los competidores.
Fuentes de Ventaja Competitiva
Patentes y tecnología
Ubicaciones y promociones
Propiedad intelectual y servicio al cliente
