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Lean management, ., ., . - Coggle Diagram
Lean management
Descriptif général du cours
Volume horaire
: Cours :
1h/ TD: 1h:30
Prérequis: Connaissances en management et en amélioration continue
Discipline
: MPQHSE
Mode d'enseignement : à distance
Public cible
: Etudiants inscrits en 1ère année Master intégré : MPQHSE
Modalité d'évaluation : formative & sommative
Titre
:Lean management
Objectifs généraux du cours
Objectif 3:
Appliquer les méthodes du lean manufacturing
objectif4
: Analyser la démarche appliquée dans la mises des chantiers Lean
Objectif 2: Comprendre
les méthodes d'amélioration continue et du lean manufacturing
objectif 5
: Intégrer les chantiers Lean dans un organisme
Objectif1:
Connaître
les bases de lean
Management
Objectif 6:
Evaluer l'efficacité des méthodes appliquées
Contenu du cours
:
Séquence 3
: Chantier Heijunka .
Activités d'apprentissage
Type d'activité
: Individuelle
Matériels requis:
Ordinateur..
Ressources
: support du cours
Mode d'évaluation
: évaluation sommative
Livrables
: Enoncé, éléments de réponses, correction
Durée
: 4h
Objectifs
: Etude de cas "Heijunka"
Acteurs
: Tuteur & Etudiants
La liste des ressources
: support du cours ; vidéo des cas pratiques réels, des liens pour lecture
Durée: 7 jours
Objectifs: Comprendre la méthode Heijunka
Savoir appliquer le nivellemenet de la production
Séquence 4
: Chantier Value Stream Mapping
Séquence2
: Chantiers 5S et Kaizen
La liste des ressources
: support du cours ; vidéo des cas pratiques réels, des liens pour lecture
Activités d'apprentissage
Type d'activité: Individuelle ou en binôme
Matériels requis: Ordinateur..
Acteurs intervenants
Tuteurs
Rôles:
engager l’étudiant dans l’apprentissage
Accompagnement des étudiants et leur encadrement
évaluer les compétences des étudiants
Apprenants
Rôles:
Suivre le cours proposé par le tuteur
faire le travail demandé
Respecter les délais
Mode d'évaluation: évaluation formative
Ressources: support du cours et exemple théorique
Livrables: Enoncé, éléments de réponses, correction
Durée: 3 h
Objectifs: Etude de cas "kaizen"
La Durée
: 10 jours
Activité de consolidation
Citer les différentes étapes de la méthode 5 S, et le rôle de chaque intervenant dans le chantier
Donner des exemples des améliorations Kaizen et les avantages de cette méthode.
Les objectifs
:
1- Comprendre la méthode 5S
2- savoir appliquer la méthode 5 S
3- Savoir appliquer le Kaizen
4- Analyser les méthodes utilisées
5- Savoir planifier des chantiers Lean
Chapitre 5
: Chantier SMED
Séquence1
: Bases de lean Management
Communication
Mailing
Messages
Chat
Visio conférence
Forums
Evaluation
Prétest:
QCM sur les outils qualité
Test prérequis
:Etude de cas sur les chantiers lean
Management
POST -TEST
Acteurs
Apprenants
Tuteurs
Mode d'évaluation
Evaluation par le tuteur
Type d'évaluation
Sommative
Objectifs de l'évaluation
Etudiant
: Faire reconnaitre ses compétences
Tuteurs
: Avoir une vue objective de son enseignement
Durée
45 mn
Type d'activité
Question à chois multiple + questions de composition
Nombre de questions
: 20
Question de composition
: 2
Les pistes de remédiation
Etude de cas
Ressources
Ordinateur
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