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Linhas De Produção :star: - Coggle Diagram
Linhas De Produção
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Como montar uma linha de produção realmente eficiente?
Com uma gestão capacitada e o uso de metodologias próprias, é possível tornar os resultados da linha de produção da empresa e, , elevando a qualidade e produtividade do negócio.
Elimine o desperdício
É importante pensar em maneiras de reduzir os desperdícios na linha de produção, existem vários tipos desperdício que podem ser reduzido ,entre eles os erros que fazem com que um produto não seja aprovado nos padrões de qualidade e precise ser descartado ao fim da linha de produção.
Busque a melhoria contínua
Buscar a melhoria contínua significa encontrar formas melhores de conduzir a linha de produção, tornando um processo mais veloz, seguro ou preciso, resultando em resultados melhores para o seu negócio.
Conte com fornecedores confiáveis
É muito importante a qualidade das matérias-primas utilizadas no processo, é decisiva para todas as etapas do processo produtivo e, de grande valor para os resultados finais do negócio. Por isso deve ser indispensável contar com fornecedores confiáveis que entreguem matéria prima de alta qualidade.
Controle a sua capacidade produtiva pela demanda
É de grande importância para conseguir atender a demanda de seus clientes e para evitar desperdícios. Caso sua indústria esteja com muita demanda e tenha dificuldades para atender os pedidos de seus clientes, pode ser necessário aumentar a capacidade produtiva.
Atualize a tecnologia da fábrica
Nunca deixe a empresa parar no tempo e garanta que a sua evolução tecnológica seja um processo constante e sempre presente.
Estabeleça metas e acompanhe os resultados
Metas são importante não apenas para a motivação dos times, mas também para encaminhar a direção correta que a gestão projetou para a empresa.
Quais os benefícios do controle de qualidade?
clientes satisfeitos;
padronização na gestão da organização;
preservação da qualidade dos alimentos;
integração de todos os departamentos;
garantia da segurança alimentar por meio da análise dos produtos;
comunicação em tempo real com todos os envolvidos;
extinção de perdas desnecessárias, evitando que os alimentos estraguem, tenham o prazo expirado ou que os produtos e matérias-primas fiquem arruinados;
maior lucratividade;
mais agilidade na produção.
