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MOTIVACION Y SATISFACCION EN EL TRABAJO motivacion - Coggle Diagram
MOTIVACION Y SATISFACCION EN EL TRABAJO 
Motivaciòn: procesos que inciden en la intensidad, direccion y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo.
si bien, la motivacion en general se relaciona con el esfuero para alcanzar un objetivo.
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TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES: Enunciada por Abraham Maslow quien planteo la hipotesis de que dentro de cada ser humano existe una jerarquia de cinco necesidades.
Sociales: Incluye el afecto, el sentido de pertenencia, la aceptacion y la amistad.
Estima: factores internos como el respeto a si mismo, la autonomia y el logros y factores externos como el estatus, el reconocimiento y la atencion.
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Autorrealizacion: impulso para convertirse en aquello que unos es capaz de ser: incluye el crecimiento y el desarrollo del propio potencial.
Fisiologicas: hambre,sed,refugio,sexo, y otras necesidades corporales.
TEORIA X Y Y DE DOUGLAS MC GREGOR: teoria X supone que a los empleados les disgusta el trabajo, que son perezosos, que no les agrada la responsabilidad y que deben ser obligados a laborar.
Teoria Y: supone que a los empleados les gusta el trabajo, que son creativos, que buscan la responsabilidad y que pueden dirigirse a si mismos.
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TEORIA DE LOS FACTORES DE HERZERBERG: Relaciona factores intrinsecos con la satisfacion laboral y asocia factores extrinsecos con la insatisfaccion. tambien se le llama teoria de la motivacion e higiene.
Factores de Higiene: Factores como la politica y la administracion de la compañia, la supervision y el salario que,cuando son adecuados para un puesto, mantienen tranquilos a los trabajadores. si dichos factores son adecuados, las personas no estan insatisfechas.
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TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND: plantea que el logro, el poder y la afiliacion sontres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivacion.
Necesidad de poder (nPod) es la necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no se lograrìa con nungùn otro medio.
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Necesidad de logro (nLog) es el impulso por sobresalir, por tener exito con respecto a un conjunto de estàndares.
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TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS E. LOCKE: Afirma que las metas especificas, desafiantes y con retroalimentaciòn conducen a un mejor desempeño.
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CARMEN DANIELA MUÑOZ CRUZ TAREA 7
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Z. (2016). Psicologia Organizacional, 2A. Edicion (2.a ed.). Pearson Educación
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM: Establece que la fortaleza de una tendencia para actuar de cierta manera depende de la fortaleza de la expectativa de que el acto era seguido por un resultado dado que es atractivo para el individuo
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