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CAMBIO ORGANIZACIONAL
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- Crear un sentido de urgencia para motivar el cambio.
- Construir un grupo de guía.
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- Reclutar a los individuos que entiendan y acepten el cambio
- Eliminar barreras y obstáculos.
- Presentar los éxitos a corto plazo
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- Hacer que el cambio perdure hasta que reemplace los viejos hábitos
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Lo que se necesita para llevara a cabo el cambio organizacional es tener visón, dirección, planeación de lo que se quiere realizar, comunicación y sobre todo la aceptación de esta trasformación futura por todos lo integrantes de una empresa
La resistencia al cambio se debe a que las personas tienen miedo a lo desconocido, no desean dejar los hábitos, las rutinas y no quieren salir de un estado de confort
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Ejemplos de empresas que han hecho un cambio organizacional:
Amazon, google, Netflix.
Para comenzar es importante saber que el cambio es un estado de transformación a otro, ya sea de mejoramiento o de retraso. Se puede definir como el desarrollo que se da en un determinado tiempo.
Ahora bien, en cuanto al cambio organizacional, se define como: la capacidad que posee una organización para la transformación de sus servicios y productos a ser más eficientes y de calidad.
Existen diversos modelos de cambio, los cuales se muestran a continuación
Modelo de Larry Greiner, quien estipula seis frases para comenzar a hacer el cambio: Creatividad, dirección, delegación, coordinación, colaboración y alianzas
De acuerdo al modelo de Adkar de Prosci, los cinco resultados concretos que las personas necesitan para lograr un cambio duradero son: consciencia, deseo, conocimiento, habilidad y refuerzo.
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