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Gestão de BPM - Coggle Diagram
Gestão de BPM
Desenho de Processos
Estado atual
Fluxo das informações
Mudanças / transformações
Cultura organizacional
Comprometimento das pessoas
Fator de motivação
Incentivos
Gerenciar (desenho)
Revisar projetos
Lições aprendidas
Solicitar apoio
Dados
Níveis
Detalhes
To be
Definições
Métricas
Comparações
Requisitos
Plano de implementação
Simulação
Gerenciamento de Desempenho de Processos
Medida
Indicador (KPI)
Dimensões
Capacidade - 4 carrocerias por semana
Qualidade - 97%
Custo - até 0,5% do custo do automóvel
Tempo - 15 horas por carroceria
Categorias
Resultado (Outcome)
Direcionadores (Drivers)
Medição
Métrica (fórmula)
Análise de Processos
Condução
Identificar a visão
Definir eventos iniciais
Atenção aos eventos temporais
Identificar informações
Mapear caminhos
Identificar eventos finais
Dar espaço ao entrevistado
Pós (organização)
Cheklists preenchidos
Ata de entrevista
Ferramenta de Análise de dados
Ficha de processo
Preparação
Escopo
Objetivo e resultado desejado
EDCI
Papel
Responsabilidade
IPAN
Justificativas para análise
Analisar
Método
Resumo sobre o método
Mapeamento de Processos
Transformação de Processos