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CENTRO DE APOYO TÉCNICO EN SISTEMAS DE MISIÓN (MC), Carencia de…
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- Carencia de habilidades de comunicación para su rango.
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Puede ser considerado como el problema central ya que esta carencia obstruye con el mayor objetivo del departamento, articular tanto las demás partes de Cronos como sus sistemas más específicos.
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- Falta de resultados, sistemas de misión están conectados incorrectamente.
Problemas en el área de investigación y desarrollo.
Lewis tiene un gran papel a desarrollar en este departamento: pues es en el que más interactúan humanos y artificiales.
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No hay suficiente comunicación entre ellos, los departamentos están trabajando individualmente y las metas estipuladas no se están cumpliendo en excelencia.
El MC es el encargado de conectar el sistema humano con el artificial.
Encargados de coordinar los otros departamentos para el buen funcionamiento de la organización (en términos de eficacia y eficiencia.
Esto implica que los problemas que surgen en cada uno de los departamentos, complican el trabajo del MC.
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- Falta de autoridad y seguridad.
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- Desconfianza hacia Lewis por parte de sus jefes colegas.
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- Desmotivacion del departamento.
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- En el departamento de Jane (HR) se ha percibido una falta de articulación entre los sub-departamentos.
- Aunque no esté directamente relacionado con el departamento de Lewis, son fallas complementarias que también perjudican el rendimiento general de Cronos.
- Situación con Antuan del departamento de SCM, por acciones y pagos a proveedores cuestionables.
- La gran experiencia de Antuan hace que su status en la empresa sea más sólida que la de Lewis.
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